Certificare HOGAN Assessment

 

HOGAN este la nivel global cel mai important furnizor al evaluarilor pentru selectia si dezvoltarea angajatilor, ajutand companiile sa castige avantaj competitiv prin intermediul capitalului uman. De peste 30 de ani HOGAN a impus standardul global in predictia succesului ocupational. Rapoartele de evaluare din suita Hogan sunt expresia unui sistem integrat de instrumente de evaluare validate stiintific si proiectate sa ajute companiile din lumea intreaga in gestionarea eficienta a resurselor umane si retinerea talentelor de varf.

 

HART Human Resource Consulting este partenerul pentru Romania si Republica Moldova al Hogan Assessment Systems.

Cele doua zile ale seminarului de certificare in metodologia HOGAN ofera o intelegere de profunzime a modului in care pot fi aplicate si interpretate evaluarile din suita HOGAN. Seminarul asigura o vedere cuprinzatoare asupra a 3 din profilele de evaluare:

Profilul de Personalitate HOGAN (HPI)

Evaluarea HPI este o masura a personalitatii cu aplicatii in selectie, dezvoltare si managementul carierei. Obiectivul HPI este de a oferi informatii detaliate despre latura pozitiva a personalitatii, despre caracteristicile de personalitate care faciliteaza sau inhiba abilitatea unei persoane de a lucra intr-o echipa si de a indeplini obiectivele personale si profesionale. Profilul de Personalitate HOGAN este adesea considerat a fi standardul in domeniu datorita succesului obtinut in prezicerea performantelor si a nevoilor de dezvoltare.

Profilul de Dezvoltare HOGAN (HDS)

Evaluarea HDS identifica 11 tendinte comportamentale universale - potentiali factori de risc personali cu impact negativ asupra performantelor profesionale si care apar in momente de stres, presiune si oboseala. Toti liderii sunt vulnerabili la aceste tendinte disfunctionale care le afecteaza actiunile si stilul de leadership. Evaluarea HDS este critica pentru dezvoltare deoarece constientizarea acestor tendinte este primul pas necesar in controlarea consecintelor negative. Profilul de Dezvoltare HOGAN este singurul instrument folosit in sfera afacerilor care masoara aceste aspecte comportamentale.

Profilul Motivatiilor, Valorilor si Preferintelor (MVPI)

Evaluarea MVPI exploreaza valorile individuale fundamentale si furnizeaza o taxonomie cuprinzatoare cu relevanta pentru mediul organizational. Evaluarea MVPI ajuta la diagnoza ariilor de compatibilitate si conflict intre membrii unei echipe, avand utilitate de baza in procesele de creare si dezvoltare a echipelor. Profilul Motivatiilor, Valorilor si Preferintelor ofera informatii utile in prezicerea succesului ocupational, a satisfactiei cu postul si a angajamentului.

 

Continutul seminarului

Seminarul de Certificare HOGAN trateaza printr-o abordare teoretica si practica aspecte tematice precum:

• Ce este personalitatea si de ce este importanta in dezvoltare si selectie
• Personalitatea in conditii obisnuite si in conditii de stress
• Interpretarea rapoartelor de evaluare HOGAN
• Aplicatii practice ale bateriei HOGAN Assessment in procese de HR
• Cum oferim feedback si recomandari de dezvoltare
• Corelatii intre cele trei instrumente (HPI, HDS, MVPI)

 

Seminarul dezvolta abilitatile interpretative ale participantilor prin intermediul studiilor de caz, sesiunilor de feedback si coaching.

• Participantii vor intreprinde analize si interpretari de detaliu ale rezultatelor evaluarilor
• Participantii vor oferi feedback asupra profilelor HPI, HDS si MVPI in sesiuni individuale si de grup
• Participantii vor deprinde cele mai bune practici privitoare la interpretarea si utilizarea evaluarilor
• Participantii prezenti in ambele zile si care vor finaliza tema post-seminar, vor fi certificati in metodologia de evaluare HOGAN

 

Persoanele participante la seminar vor primi

• Rapoartele personale pentru fiecare instrument de personalitate     

  ‹‹‹ descopera seria HoganLEAD

  

  
  

  Leadership Potential Report (HPI)

  Raportul se bazează pe rezultatele obţinute la Profilul de Personalitate Hogan (HPI) şi conţine în peste 18 pagini o descrirere a punctelor forte şi ariilor ce necesită dezvoltare. Pentru fiecare din cele 7 dimensiuni analizate sunt prezentate implicaţiile comportamentale, implicaţiile asupra stilului de leadership, analiza competenţelor precum şi o serie de recomandări de dezvoltare.

  
  detalii si model de raport ›››
  

  

  
  

  Leadership Challenge Report (HDS)

  Raportul are la bază rezultatele obţinute la Profilul de Dezvoltare Hogan (HDS) şi conţine în peste 16 pagini informaţii despre comportamentele care pot influenţa negativ performanţele profesionale. Pentru fiecare din cele 11 dimensiuni analizate sunt prezentate implicaţiile comportamentale, implicaţiile asupra stilului de leadership, analiza competenţelor precum şi recomandări de dezvoltare pentru dimensiunile la care s-au obţinut scoruri în zona de risc moderat şi ridicat.

  
  detalii si model de raport ›››
  

  

  
  

  Leadership Values Report (MVPI)

  Raportul are la bază rezultatele obţinute la Profilul de Valori, Motivatii si Preferinte (MVPI) şi conţine în peste 14 pagini informaţii despre valorile centrale ale unei persoane. Pentru fiecare din cele 10 dimensiuni analizate sunt prezentate implicaţiile asupra stilului de leadership, implicaţiile asupra organizaţiei şi compatibilitatea cu mediul organizaţional.

  
  detalii si model de raport ›››
  

  

  
  

  Coaching Report (HPI-HDS-MVPI)

  Raportul de Coaching este un instrument de planificare a dezvoltării. Integrează informaţiile din cele 3 rapoarte ale seriei LEAD (Potential, Challenge, Values) într-un proces de planificare în cinci paşi. Prin încheierea acestui proces, o persoană creează un plan destinat să favorizeze dezvoltarea din punct de vedere profesional.

  
  detalii si model de raport ›››
  

  

  
  

  Summary Report (HPI-HDS-MVPI)

  Acest raport oferă o privire de ansamblu asupra punctelor forte, provocărilor şi valorilor unui candidat. Raportul integrează rezultatele din evaluările HPI, HDS şi MVPI cu scopul de a prezenta o imagine a valorilor şi a eficienţei relaţionale în raport cu aspiraţiile în carieră.

  
  detalii si model de raport ›››
  

   

   

• Manualul de curs continand suport extins pentru interpretarea orientata pe aspecte organizationale tipice
• CDROM continand exemple de rapoarte, informatii tehnice si materialele de curs
• Invitatii la evenimentele speciale HR Café organizate de HART
• Acces in comunitatea HR Café si HR Assessment

 

Trainer

Madalina Balan – Specializata in psihologie organizationala, managing partner al HART Human Resource Consulting, partener al HOGAN Assessment Systems pentru Romania. Madalina este certificata in metodologia HOGAN avand o experienta de 10 ani ca trainer si consultant HR. Ea a gestionat variate proiecte HR de evaluare, dezvoltare si consiliere, recrutare si training pentru variate organizatii romanesti si multinationale.

 

Cui se adreseaza

• Manageri si team leaderi
• Manageri si profesionisti de resurse umane
• Consultanti HR
• Psihologi activi in sfera afacerilor

 

Aplicatii

Rapoartele de evaluare HOGAN sunt folosite de profesionisti independenti si companii de prestigiu pentru:

• Angajarea persoanelor potrivite
• Plasarea persoanelor in postul si traseul de cariera adecvat profilului acestora
• Identificarea si dezvoltarea persoanelor talentate si a liderilor
• Cresterea retentiei de personal, scaderea absenteismului, a serviciilor de slaba calitate precum si a altor rezultate contra-productive

 

Detaliile participarii

• Sesiuni OPEN si IN-HOUSE disponibile
• Durata – 2 zile
• Locatie – Bucuresti
• Sesiuni open » 30 septembrie - 1 octombrie, 28-29 octombrie, 25-26 noiembrie