Consiliere in Cariera
Managementul carierei este un proces continuu, care presupune depunerea unui efort considerabil. Persoanele care isi doresc o cariera de succes trebuie sa fie pregatite pentru schimbare, dar si pentru parcurgerea unor etape care sa asigure construirea unui traseu profesional solid.
viitorul tau
profesional?
Esential pentru planul tau de cariera:
- Stabileste cine esti!
- Descopera ceea ce doresti!
- Determina care sunt lucrurile valoroase pentru tine!
- Identifica un job sau o cariera care ti se potriveste!
- Pregateste-te pentru job si interviu!
- Obtine jobul!
- Pastreaza jobul!
- Dezvolta-te continuu!
prin programe de management al carierei
particularizate nevoilor tale specifice
‹‹‹ alege un program pentru cariera ta
Program de management al carierei
pentru tineri
Programul este dedicat tinerilor la inceput de drum, elevilor din anii terminali si studentilor care doresc sa isi defineasca traseul profesional, pe baza unei autocunoasteri corecte si a unui ghidaj din partea consilierilor HART.
Continutul programului START
- Profilul motivational MAPP™ (Raport MAPP Student, MAPP Start sau MAPP Esential)
- Coaching in cariera
- Identificarea potentialilor angajatori in domeniul profesional de interes
- Sfaturi despre procesul de angajare (intocmirea CV-ului, cum sa te prezinti la interviu, role-plays, etc)
- Creionarea planului de cariera pe termen mediu si lung
descopera rapoartele recomandate ›››

Raport MAPP™ Student
Pachetul MAPP™ Student este conceput special pentru persoanele care studiaza (elevi si studenti) si care vor sa beneficieze de orientare in cariera.
detalii si model de raport ›››

Raport MAPP™ Start
Pachetul MAPP™ Start este destinat celor care doresc să afle doar informaţiile de bază despre sine, din întregul de informaţii posibile oferite de MAPP™.
detalii si model de raport ›››

Raport MAPP™ Esential
Pachetul MAPP™ Esenţial este raportul cel mai simplu, care oferă o imagine de ansamblu asupra tendinţelor motivaţionale ale unei persoane.
detalii si model de raport ›››
*** La alegere poate fi inclus in program orice raport din sectiunea Teste de Evaluare in Cariera
Program de management al carierei
pentru profesionisti
Programul este dedicat persoanelor interesate de redefinirea traseului profesional, care fie se afla in tranzitie in cariera, fie doresc o analiza obiectiva asupra propriilor competente si abilitati.
Continutul programului PROFI
››› Modulul de auto-cunoastere si auto-dezvoltare
- Profilul motivational MAPP™ (Raport MAPP Cariere sau MAPP Premium)
- Profilul de Personalitate Hogan Assessment (Feedback verbal sau Raportul Career)
- Analiza punctelor forte, ariilor de dezvoltare si a competentelor profesionale
- Coaching de cariera
››› Modulul de dezvoltare a carierei
- Identificarea potentialelor trasee de cariera
- Recomandare activa catre potentiali angajatori din reteaua HART
- Sfaturi despre procesul de angajare (intocmirea CV-ului, cum sa te prezinti la interviu, role-plays, etc)
- Creionarea planului de cariera pe termen mediu si lung
descopera rapoartele recomandate ›››

Career Report (HPI)
Raportul conţine o prezentare a modului în care o persoană este probabil să reacţioneze în anumite situaţii, punctele forte, ariile ce necesită dezvoltare, sfaturi legate de dezvoltarea carierei precum şi prezentarea grafică a rezultatelor pentru cele 7 dimensiuni analizate.
detalii si model de raport ›››

Raport MAPP™ Premium
Această evaluare conţine 30 de pagini de analiză a trăsăturilor profesionale ale motivaţiilor dvs. în relaţie cu arii specifice de muncă. Veţi primi de asemenea informaţii despre stilurile proprii de învăţare, despre stilurile manageriale şi veţi primi informaţii despre top 10 arii vocaţionale cu care vă potriviţi.
detalii si model de raport ›››

Raport MAPP™ Cariere
Pachetul MAPP™ Cariere conţine o analiză (descriptivă, grafică, numerică), de peste 20 de pagini a trăsăturilor profesionale ale motivaţiilor dvs. în relaţie cu arii specifice de muncă. Raportul cuprinde şi secţiunea top 10 arii vocaţionale sugerate ca fiind potrivite pentru dvs. Raportul oferă într-o manieră uşor de citit informaţii despre dvs. care vă vor ajuta în identificarea carierei potrivite cu motivaţiile şi potenţialul dvs.
detalii si model de raport ›››
*** La alegere poate fi inclus in program orice raport din sectiunea Teste de Evaluare in Cariera
Rapoartele HOGAN de Prognoza
a Abilitatilor de Leadership
Stim ca aproape doua treimi din persoanele aflate in prezent in pozitii de leadership vor esua.
Cel mai frecvent motiv de esec va fi inabilitatea de a construi o echipa.
Inabilitatea de a construi o echipa se datoreaza unor tendinte interpersonale disfunctionale care sunt puse in evidenta prin rapoartele Hogan de prognoza a abilitatilor de leadership.
- Peste 30 de ani de cercetari asupra diferentelor dintre liderii eficienti si cei care esueaza
- Standardul pentru intelegerea capacitatii liderilor de a obtine performante superioare
- Coreleaza abilitati de leadership si competente dezirabile cu personalitatea liderilor
- Permite evaluarea impactului creat de un lider asupra climatului si culturii organizatiei
- Prezice abilitatea unei persoane de a reusi in cadrul organizatiei
- Furnizeaza feedback specific pentru dezvoltare
Potential
Descrie stilul de leadership al unei persoane in urma interactiunilor zilnice, cu accent pe aspecte comportamentale, competente oraganizationale si recomandari de dezvoltare. Raportul evidentiaza 7 dimensiuni ale personalitatii in raport cu diferite componente ale performantei de leadership.
Challenge
Descrie modul caracteristic al unei persoane de a interpreta lumea si de a trata subordonatii in conditii de stres si presiune. Raportul face referire la tendinte comportamentale care pot submina evolutia in cariera si abilitatea de a construi o echipa eficienta.
Values
Exploreaza valorile centrale si scopurile care motiveaza comportamentul unui lider, aspiratiile si asteptarile in viata. Valorile pe care le pretuieste o persoana ii vor determina stilul de conducere, iar acesta, la randul sau, va influenta tipul de mediu pe care liderul il va crea pentru subordonatii sai si cultura organizationala in care persoana respectiva va avea eficienta maxima.
Coaching
Instrument de planificare a dezvoltarii abilitatilor de leadership. Integreaza informatii din rapoartele seriei Hogan de leadership intr-un process de planificare in cinci pasi cu scopul de a facilita dezvoltarea profesionala.
75 de membri ai Consiliului Scolii de Afaceri Stanford au fost rugati sa numeasca cea mai importanta abilitate a liderilor care inca mai trebuie dezvoltata si raspunsul lor aproape unanim a fost : constientizarea de sine
descopera rapoartele recomandate ›››

Leadership Potential Report (HPI)
Raportul se bazează pe rezultatele obţinute la Profilul de Personalitate Hogan (HPI) şi conţine în peste 18 pagini o descrirere a punctelor forte şi ariilor ce necesită dezvoltare. Pentru fiecare din cele 7 dimensiuni analizate sunt prezentate implicaţiile comportamentale, implicaţiile asupra stilului de leadership, analiza competenţelor precum şi o serie de recomandări de dezvoltare.
detalii si model de raport ›››

Leadership Challenge Report (HDS)
Raportul are la bază rezultatele obţinute la Profilul de Dezvoltare Hogan (HDS) şi conţine în peste 16 pagini informaţii despre comportamentele care pot influenţa negativ performanţele profesionale. Pentru fiecare din cele 11 dimensiuni analizate sunt prezentate implicaţiile comportamentale, implicaţiile asupra stilului de leadership, analiza competenţelor precum şi recomandări de dezvoltare pentru dimensiunile la care s-au obţinut scoruri în zona de risc moderat şi ridicat.
detalii si model de raport ›››

Leadership Values Report (MVPI)
Raportul are la bază rezultatele obţinute la Profilul de Valori, Motivatii si Preferinte (MVPI) şi conţine în peste 14 pagini informaţii despre valorile centrale ale unei persoane. Pentru fiecare din cele 10 dimensiuni analizate sunt prezentate implicaţiile asupra stilului de leadership, implicaţiile asupra organizaţiei şi compatibilitatea cu mediul organizaţional.
detalii si model de raport ›››

Coaching Report (HPI-HDS-MVPI)
Raportul de Coaching este un instrument de planificare a dezvoltării. Integrează informaţiile din cele 3 rapoarte ale seriei LEAD (Potential, Challenge, Values) într-un proces de planificare în cinci paşi. Prin încheierea acestui proces, o persoană creează un plan destinat să favorizeze dezvoltarea din punct de vedere profesional.
detalii si model de raport ›››
