021 310 54 57
consulting@hart.ro

Coaching de echipa

Coaching-ul de echipa este un demers aplicat echipei ca „ansamblu", ca sistem integrat. In demersul de antrenare a echipei, coach-ul este concentrat pe dezvoltarea entitatii colective, ceea ce nu presupune coaching individual si succesiv al fiecaruia dintre membrii ei.

Practicam un demers sistemic, ne axam pe echipa inteleasa ca un “intreg” si ale carei proiecte, buna functionare si rezultate depind in totalitate de responsabilitatea fiecaruia dintre membrii ei.

Obiectivele coaching-ului de echipa raman centrate concomitent pe dezvoltarea profesionala a fiecarui membru al echipei client si pe indrumarea echipei in ansamblul ei, in activitatea ei operationala axata pe performanta si pe rezultatele companiei.

Abordarea de coaching „centrat pe rezultate” poate fi aplicata la nivelul echipelor de conducere sau de vanzari, de cercetare-inovare si dezvoltare, de productie, pe care le va ajuta sa-si dezvolte noi strategii creative, fixarea unor obiective ambitioase axate pe imbunatatirea performantelor in contextul lor real.  

Apeland la coaching-ul de echipa, rezultatele sunt:

  • Eficientizarea sedintelor echipei: mai bine pregatite, imprimate cu mai mult dinamism si centrate cu adevarat asupra deciziilor strategice, precum si monitorizarea eforturilor de a le pune in practica.
  • Dezvoltarea unei culturi de munca in echipa si leadership, favorizand spiritul de initiativa si de raspundere in intreaga echipa.
  • Stimularea creativitatii colective si asumarea responsabilitatii pentru generarea de solutii si rezultate.
  • Insusirea obiectivelor companiei si actiune in directia atingerii obiectivelor.
  • Dezvoltarea personala si profesionala a fiecarui membru al echipei, in vederea promovarii in mod activ a performantei si a autonomiei in cadrul postului ocupat.
  • Definirea si gestionarea mai buna a proiectelor, a resurselor si o mai buna competenta de a crea strategii si planuri de actiune.

Procesele colective sunt mai puternice, iar coaching-ul de echipa permite atingerea unor rezultate inalte. Coaching-ul de echipa incepe, se desfasoara si se incheie printr-o relatie intre coach si echipa, in intregul ei. Coach-ul incheie cu intreaga echipa un contract de acompaniere catre rezultatele dorite, lamureste motivatia colectiva, dezvolta noi perspective din interfetele dintre membrii echipei centrate pe obtinerea de rezultate, creeaza planuri de actiune operationale. Prezenta coach-ului si a tuturor membrilor intr-o activitate de coaching de echipa permite modificarea interactiunilor dintre membri si faciliteaza astfel evolutia intregii echipe. Coaching-ul de echipa presupune acompanierea intregii echipe in sedintele operationale, precum si cateva ateliere dedicate atingerii unor obiective specifice.

Testimoniale
(Romanita Chirca, Grampet)
Va multumesc sincer pentru acest "dus rece".  In mod concret, atelierele voastre mi-au amintit ca puterea si linistea izvorasc din lucrurile simple. Mi-am identificat nevoile si deja le tratez cu respect. Am inceput sa adresez ceea ce ma face vulnerabila astfel incat sa ajung sa functionez in integritate. Comunicarea asertiva prin dialog si/sau confruntare sunt esentiale. Este nevoie
(Mircea Vlastean, Henkel Romania)
Cursul iti deschide perspectiva cunoasterii proprii in sensul in care te provoaca sa faci lucruri noi sau intr-un mod diferit, te invata sa stii sa asculti pentru a-l intelege pe celalalt. Te ajuta sa structurezi etapele de coaching si sa-l provoci pe celalalt sa plece cu un rezultat, dar si cu pasii pe care trebuie sa ii urmeze pentru a-si atinge obiectivul in timpul dorit. Mircea Vlastean,
(Adina Sandor, Henkel Romania)
Cursul Coaching Skills este o alegere excelenta pentru toti managerii care doresc sa aprofundeze cunostintele despre coaching si sa dobandeasca perspective noi, atat in plan de business, cat si in viata personala. Adina Sandor, Manager Recrutare si Dezvoltare Henkel Romania
© 2012 Hart Consulting. Termeni si conditii | Sitemap
by Craft Interactive
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting