0730 556 541
consulting@hart.ro

Coaching de echipa

Coaching-ul de echipa este un demers aplicat echipei ca „ansamblu", ca sistem integrat. In demersul de antrenare a echipei, coach-ul este concentrat pe dezvoltarea entitatii colective, ceea ce nu presupune coaching individual si succesiv al fiecaruia dintre membrii ei.

Practicam un demers sistemic, ne axam pe echipa inteleasa ca un “intreg” si ale carei proiecte, buna functionare si rezultate depind in totalitate de responsabilitatea fiecaruia dintre membrii ei.

Obiectivele coaching-ului de echipa raman centrate concomitent pe dezvoltarea profesionala a fiecarui membru al echipei client si pe indrumarea echipei in ansamblul ei, in activitatea ei operationala axata pe performanta si pe rezultatele companiei.

Abordarea de coaching „centrat pe rezultate” poate fi aplicata la nivelul echipelor de conducere sau de vanzari, de cercetare-inovare si dezvoltare, de productie, pe care le va ajuta sa-si dezvolte noi strategii creative, fixarea unor obiective ambitioase axate pe imbunatatirea performantelor in contextul lor real.  

Apeland la coaching-ul de echipa, rezultatele sunt:

  • Eficientizarea sedintelor echipei: mai bine pregatite, imprimate cu mai mult dinamism si centrate cu adevarat asupra deciziilor strategice, precum si monitorizarea eforturilor de a le pune in practica.
  • Dezvoltarea unei culturi de munca in echipa si leadership, favorizand spiritul de initiativa si de raspundere in intreaga echipa.
  • Stimularea creativitatii colective si asumarea responsabilitatii pentru generarea de solutii si rezultate.
  • Insusirea obiectivelor companiei si actiune in directia atingerii obiectivelor.
  • Dezvoltarea personala si profesionala a fiecarui membru al echipei, in vederea promovarii in mod activ a performantei si a autonomiei in cadrul postului ocupat.
  • Definirea si gestionarea mai buna a proiectelor, a resurselor si o mai buna competenta de a crea strategii si planuri de actiune.

Procesele colective sunt mai puternice, iar coaching-ul de echipa permite atingerea unor rezultate inalte. Coaching-ul de echipa incepe, se desfasoara si se incheie printr-o relatie intre coach si echipa, in intregul ei. Coach-ul incheie cu intreaga echipa un contract de acompaniere catre rezultatele dorite, lamureste motivatia colectiva, dezvolta noi perspective din interfetele dintre membrii echipei centrate pe obtinerea de rezultate, creeaza planuri de actiune operationale. Prezenta coach-ului si a tuturor membrilor intr-o activitate de coaching de echipa permite modificarea interactiunilor dintre membri si faciliteaza astfel evolutia intregii echipe. Coaching-ul de echipa presupune acompanierea intregii echipe in sedintele operationale, precum si cateva ateliere dedicate atingerii unor obiective specifice.

Testimoniale
(Dr. Carmina Smith, Ewopharma AG Romania)
O pot recomanda fara rezerve pe d-na Rodica Obancea ca pe un coach extrem de competent si valoros. Am fost impresionata de entuziasmul si dedicarea de care a dat dovada Rodica, precum si de calitatea muncii ei. Programul de coaching m-a ajutat pe mine si echipa mea sa obtinem impreuna rezultate superioare. Dr. Carmina Smith, Country Manager Ewopharma AG Romania
Nicoleta Diaconu, Manager Recrutare, Regina Maria
Gasirea candidatilor potriviti este o provocare pentru orice om de HR, din acest motiv consider ca evaluarile Hogan sunt instrumente de masurare a personalitatii remarcabil de fiabile si precise atat pentru selectarea talentelor potrivite dar si pentru prezicerea succesului la locul de munca. Recomand cursul de certificare HOGAN, din punctul meu de vedere a avut toate ingredientele unei
Alexandru Fulga, Consultant HRD Dezvoltare Resurse Umane
Hogan Assessment Systems este un instrument complex de evaluare care genereaza o serie de rapoarte atat pentru inventarul de personalitate cat si pentru identificarea preferintelor si tendintelor in anumite situatii. In acelasi timp este un instrument usor de folosit si m-a ajutat sa imi dezvolt noi puncte de vedere. Recomand folosirea metodologiei Hogan pentru proiectele in care este nevoie de o
© 2012 Hart Consulting. Termeni si conditii | Politica date personale | Sitemap
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting