021 310 54 57
consulting@hart.ro

Program de dezvoltare personala

Obiectivele programului

  • Sporirea nivelului de auto-constientizare a valorilor personale, a factorilor  motivationali, a comportamentelor productive si toxice care au impact asupra reputatiei la locul de munca.
  • Conceperea si agrearea unui plan individual de dezvoltare cu concentrare pe comportamentele care trebuie pastrate, antrenate sau stopate.

Pasii programului

1. Completarea profilelor individuale din bateria Hogan Assessment

  • Inventarul de personalitate Hogan - HPI (partea luminoasa/bright side a personalitatii) - comportamente ce caracterizeaza o persoana in situatii de zi cu zi, modul in care comunica, relationeaza, ia decizii, rezolva probleme,modul cum se prezinta, stilul de invatare etc.
  • Inventarul de dezvoltare Hogan - HDS (partea intunecata/dark side a personalitatii)-  comportamente contra-productive, exagerate ce pot aparea in situatii de stress, oboseala, presiune, plictis etc.
  • Profilul Motivatiilor, Valorilor si Preferintelor - MVPI (the inside/partea interna) - valori si motivatii personale care explica de ce o persoana face ceea ce face, de ce unii colegi se afiliaza mai usor cu anumite persoane decat cu altele, ce preferinte de activitati si de mediu  organizational are o persoana.

2. Generarea rapoartelor individuale

Dupa completarea online a chestionarelor Hogan (60 minute), rapoartele pre-agreate impreuna cu clientul vor fi generate automat si prezentate apoi participantului in cadrul sesiunilor de feedback.  

1. Pentru posturi non-manageriale

  • HPI - Raportul Profil de Cariera (puncte forte, arii de monitorizat si sugestii de dezvoltare) 
  • HDS - Raportul Interpret (prezentarea narativa a scorurilor individuale) 
  • MVPI - Raportul Compass (prezentarea narativa a scorurilor individuale) 

2. Pentru pozitii manageriale

  • HPI - Raportul Potential de Leadership (puncte forte si arii de dezvoltare)
  • HDS - Raportul Challenge (interpretarea narativa a scorurilor) 
  • MVPI - Raportul Valori (prezinta narativ semnificatia scorurilor individuale, stilul de leadership derivat din valorile personale si sugestii de dezvoltare)

Feedback

Un consultant certificat va oferi feedback participantului in:

  • Auto-constientizare strategica: intelegerea modului in care anumite comportamente personale in context de munca au impact asupra reputatiei in organizatie si asupra performantei individuale si a modului in care o persoana construieste relatii eficiente sau mai putin eficiente cu ceilalti colegi
  • Intelegerea punctelor oarbe personale (aspecte care nu sunt evidente persoanei in cauza) care au impact negativ asupra performantei si relatiilor la locul de munca si castigarea angajamentului de a face anumite schimbari personale

Planul de dezvoltare individual (IDP)

Un consultant cu experienta va lucra impreuna cu participantul in cadrul programului de dezvoltare in creionarea planului individual de dezvoltare. Pentru pozitii non-manageriale, Planul individual de dezvoltare va fi agreat impreuna cu managerul direct al participantului in vederea integrarii IDP-ului in procesul de management al performantei.

Coaching

In vederea imbunatatirii performantei masurabile si a implementarii planului individual de dezvoltare este recomandata continuarea programului printr-o serie de sesiuni de coaching (minim 6), cu un coach acreditat.
Astfel in functie de tipul de pozitie manageriala sau non manageriala putem oferi o serie de sesiuni de coaching de tipul:

  • Individual Coaching
  • Executive Coaching
  • Team Coaching

Masurarea schimbarii

In vederea inchiderii programului de dezvoltare si masurarii impactului acestuia este recomandata la 6 -12 luni de la inceperea programului desfasurarea unei evaluari de tipul Feedback-ului 360.

Livrabile

  • Rapoarte individuale 
  • Sesiuni de feedback de dezvoltare unu la unu 
  • Planuri de dezvoltare individuale (3 directii: start, stop, continua)
  • Sesiuni de coaching
  • Raportul de evaluare 360
  • Program de dezvoltare personala - HART ConsultingProgram de dezvoltare personala - HART ConsultingProgram de dezvoltare personala - HART ConsultingProgram de dezvoltare personala - HART Consulting
Testimoniale
Marius Dobre, Online Project Manager, Revista Cariere
Cursul Coaching Skills for Managers te ajuta sa vezi businessul si performanta dintr-o noua perspectiva. Te ajuta sa te dai cu un pas in spate si sa vezi imaginea de ansamblu, sa intelegi ca, desi e greu sa lasi fraiele din mana, pe termen lung, rezultatele iti vor dovedi ca ai facut alegerea corecta. Marius Dobre, Online Project Manager, Revista Cariere
Magdalena Isan, Solvay Pharma Romania
HART Consulting a fost partenerul nostru de incredere in mai multe centre de evaluare elaborate in anul 2008, cu scopul de a selecta candidatii interni pentru promovarea in cariera. Rolul consilierilor HART a fost de a elabora si implementa centrele de evaluare. Exercitiile utilizate de catre HART Consulting au fost adaptate la nevoile noastre organizationale. Rapoartele scrise au fost
Dr. Carmina Smith, Ewopharma AG Romania
O pot recomanda fara rezerve pe d-na Rodica Obancea ca pe un coach extrem de competent si valoros. Am fost impresionata de entuziasmul si dedicarea de care a dat dovada Rodica, precum si de calitatea muncii ei. Programul de coaching m-a ajutat pe mine si echipa mea sa obtinem impreuna rezultate superioare. Dr. Carmina Smith, Country Manager Ewopharma AG Romania
© 2012 Hart Consulting. Termeni si conditii | Sitemap
by Craft Interactive
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting