021 310 54 57
consulting@hart.ro

Program de dezvoltare personala

Obiectivele programului

  • Sporirea nivelului de auto-constientizare a valorilor personale, a factorilor  motivationali, a comportamentelor productive si toxice care au impact asupra reputatiei la locul de munca.
  • Conceperea si agrearea unui plan individual de dezvoltare cu concentrare pe comportamentele care trebuie pastrate, antrenate sau stopate.

Pasii programului

1. Completarea profilelor individuale din bateria Hogan Assessment

  • Inventarul de personalitate Hogan - HPI (partea luminoasa/bright side a personalitatii) - comportamente ce caracterizeaza o persoana in situatii de zi cu zi, modul in care comunica, relationeaza, ia decizii, rezolva probleme,modul cum se prezinta, stilul de invatare etc.
  • Inventarul de dezvoltare Hogan - HDS (partea intunecata/dark side a personalitatii)-  comportamente contra-productive, exagerate ce pot aparea in situatii de stress, oboseala, presiune, plictis etc.
  • Profilul Motivatiilor, Valorilor si Preferintelor - MVPI (the inside/partea interna) - valori si motivatii personale care explica de ce o persoana face ceea ce face, de ce unii colegi se afiliaza mai usor cu anumite persoane decat cu altele, ce preferinte de activitati si de mediu  organizational are o persoana.

2. Generarea rapoartelor individuale

Dupa completarea online a chestionarelor Hogan (60 minute), rapoartele pre-agreate impreuna cu clientul vor fi generate automat si prezentate apoi participantului in cadrul sesiunilor de feedback.  

1. Pentru posturi non-manageriale

  • HPI - Raportul Profil de Cariera (puncte forte, arii de monitorizat si sugestii de dezvoltare) 
  • HDS - Raportul Interpret (prezentarea narativa a scorurilor individuale) 
  • MVPI - Raportul Compass (prezentarea narativa a scorurilor individuale) 

2. Pentru pozitii manageriale

  • HPI - Raportul Potential de Leadership (puncte forte si arii de dezvoltare)
  • HDS - Raportul Challenge (interpretarea narativa a scorurilor) 
  • MVPI - Raportul Valori (prezinta narativ semnificatia scorurilor individuale, stilul de leadership derivat din valorile personale si sugestii de dezvoltare)

Feedback

Un consultant certificat va oferi feedback participantului in:

  • Auto-constientizare strategica: intelegerea modului in care anumite comportamente personale in context de munca au impact asupra reputatiei in organizatie si asupra performantei individuale si a modului in care o persoana construieste relatii eficiente sau mai putin eficiente cu ceilalti colegi
  • Intelegerea punctelor oarbe personale (aspecte care nu sunt evidente persoanei in cauza) care au impact negativ asupra performantei si relatiilor la locul de munca si castigarea angajamentului de a face anumite schimbari personale

Planul de dezvoltare individual (IDP)

Un consultant cu experienta va lucra impreuna cu participantul in cadrul programului de dezvoltare in creionarea planului individual de dezvoltare. Pentru pozitii non-manageriale, Planul individual de dezvoltare va fi agreat impreuna cu managerul direct al participantului in vederea integrarii IDP-ului in procesul de management al performantei.

Coaching

In vederea imbunatatirii performantei masurabile si a implementarii planului individual de dezvoltare este recomandata continuarea programului printr-o serie de sesiuni de coaching (minim 6), cu un coach acreditat.
Astfel in functie de tipul de pozitie manageriala sau non manageriala putem oferi o serie de sesiuni de coaching de tipul:

  • Individual Coaching
  • Executive Coaching
  • Team Coaching

Masurarea schimbarii

In vederea inchiderii programului de dezvoltare si masurarii impactului acestuia este recomandata la 6 -12 luni de la inceperea programului desfasurarea unei evaluari de tipul Feedback-ului 360.

Livrabile

  • Rapoarte individuale 
  • Sesiuni de feedback de dezvoltare unu la unu 
  • Planuri de dezvoltare individuale (3 directii: start, stop, continua)
  • Sesiuni de coaching
  • Raportul de evaluare 360
  • Program de dezvoltare personala - HART ConsultingProgram de dezvoltare personala - HART ConsultingProgram de dezvoltare personala - HART ConsultingProgram de dezvoltare personala - HART Consulting
Testimoniale
Irina Iorga, Oracle Romania
Interesul de a invata si obtine o certificare in Hogan a venit dupa ce am studiat beneficiile pe care le ofera acest instrument prin oferirea unui profil clar si la obiect despre abilitatile si preferintele individuale relevante in activitatea profesionala. Avand o validitate buna, el poate fi aplicat pe o plaja larga de subiecti generand profile relevante pentru orientarea si dezvoltarea
Ramon Grigorescu, Siemens
Eu sunt un psiholog organizational, angajat ca Recruitment & Development Manager in departamentul CP al Siemens Romania si, in ceea ce priveste utilizarea evaluarilor Hogan, pot spune ca am folosit Hogan Assessment Systems din 2008, si anume HPI, HDS, MVPI si integrat sistemul Hogan, ca parte a evaluarii noastre standard inainte de promovare pentru pozitii de top management si specialisti
Marian Ciuca, Prutul
Competenta, solicitudine, dar mai ales flexibilitate si, nu in ultimul rand, confidentialitate, instrumente de clasa si costuri cat mai aproape de realitatile pietii din 2009. Acestea sunt lucrurile pe care le-am cautat atunci cand am ales sa apelam la serviciile companiei HART pentru derularea celor 2 centre de evaluare a competentelor manageriale pe care compania noastra le-a desfasurat in
© 2012 Hart Consulting. Termeni si conditii | Sitemap
by Craft Interactive
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting