021 310 54 57
consulting@hart.ro

360° feedback

Evaluarea 360° sau feedback-ul multi-sursa este o metoda de evaluare a angajatilor folosind mai multi evaluatori atat din interiorul organizatiei, cat si din exteriorul ei. Evaluatorii din interiorul organizatiei sunt alesi din pozitii ierarhice si functionale diferite fata de persoana evaluata, iar feedback-ul este anonim. Este un sistem foarte utilizat deoarece rezultatele unui feedback multi-sursa sunt mai relevante comparativ cu alte metode si ofera nu numai o imagine a punctelor forte si a zonelor de dezvoltare in vederea sporirii eficientei profesionale, ci si un diagnostic al cauzelor.

Unicitatea sistemului CCi Surveys International

Adaptabilitatea
Sistemul de evaluare CCi Surveys International se distinge prin posibilitea adaptarii competentelor si a chestionarelor.

True Gap Analysis
O alta zona de unicitate a sistemului CCI este modul in care participantii raspund la intrebari. Respondentii vor evalua performanta actuala a participantului referitor la o competenta si vor exprima si nivelul asteptat de la cel evaluat in raport cu respectiva competenta.

Exemplu:
In ce masura aceasta persoana impartaseste cu ceilalti informatiile de care au nevoie ?
Performanta actuala (Cat de des se intampla acest lucru?): 1 2 3 4 5
Expectatii (Cat de des ar trebui sa se intample acest lucru?) 1 2 3 4 5

In acest fel, masuram diferenta intre comportamentul actual si comportamentul dezirabil. Aceasta diferenta il va ajuta pe participant in a-si creiona un plan de dezvoltare cat mai concret.

Etapele procesului 360° feedback:

  • Stabilirea obiectivelor de evaluare
  • Derularea Evaluarii 360° feedback
  • Feedback si Crearea planului de acţiune
  • Implementarea proceselor de dezvoltare
  • Evaluarea schimbarii.
  • 360° feedback - Instrumente - HART Consulting360° feedback - Instrumente - HART Consulting360° feedback - Instrumente - HART Consulting360° feedback - Instrumente - HART Consulting
Testimoniale
(Marian Ciuca, Prutul)
Competenta, solicitudine, dar mai ales flexibilitate si, nu in ultimul rand, confidentialitate, instrumente de clasa si costuri cat mai aproape de realitatile pietii din 2009. Acestea sunt lucrurile pe care le-am cautat atunci cand am ales sa apelam la serviciile companiei HART pentru derularea celor 2 centre de evaluare a competentelor manageriale pe care compania noastra le-a desfasurat in
Mirela Stere, Macromex
HART este un partener de incredere, profesionist, flexibil, care a inteles filosofia si modelul de business din Macromex si care a raspuns de fiecare data pozitiv tuturor solicitarilor noastre. HART a livrat rezultate de calitate “just in time” – asa cum are nevoie o companie ce desfasoara servicii de import si distributie, ca Macromex. Mirela Stere, Macromex
Ramon Grigorescu, Siemens
Eu sunt un psiholog organizational, angajat ca Recruitment & Development Manager in departamentul CP al Siemens Romania si, in ceea ce priveste utilizarea evaluarilor Hogan, pot spune ca am folosit Hogan Assessment Systems din 2008, si anume HPI, HDS, MVPI si integrat sistemul Hogan, ca parte a evaluarii noastre standard inainte de promovare pentru pozitii de top management si specialisti
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting