021 310 54 57
consulting@hart.ro

360° feedback

Evaluarea 360° sau feedback-ul multi-sursa este o metoda de evaluare a angajatilor folosind mai multi evaluatori atat din interiorul organizatiei, cat si din exteriorul ei. Evaluatorii din interiorul organizatiei sunt alesi din pozitii ierarhice si functionale diferite fata de persoana evaluata, iar feedback-ul este anonim. Este un sistem foarte utilizat deoarece rezultatele unui feedback multi-sursa sunt mai relevante comparativ cu alte metode si ofera nu numai o imagine a punctelor forte si a zonelor de dezvoltare in vederea sporirii eficientei profesionale, ci si un diagnostic al cauzelor.

Unicitatea sistemului CCi Surveys International

Adaptabilitatea
Sistemul de evaluare CCi Surveys International se distinge prin posibilitea adaptarii competentelor si a chestionarelor.

True Gap Analysis
O alta zona de unicitate a sistemului CCI este modul in care participantii raspund la intrebari. Respondentii vor evalua performanta actuala a participantului referitor la o competenta si vor exprima si nivelul asteptat de la cel evaluat in raport cu respectiva competenta.

Exemplu:
In ce masura aceasta persoana impartaseste cu ceilalti informatiile de care au nevoie ?
Performanta actuala (Cat de des se intampla acest lucru?): 1 2 3 4 5
Expectatii (Cat de des ar trebui sa se intample acest lucru?) 1 2 3 4 5

In acest fel, masuram diferenta intre comportamentul actual si comportamentul dezirabil. Aceasta diferenta il va ajuta pe participant in a-si creiona un plan de dezvoltare cat mai concret.

Etapele procesului 360° feedback:

  • Stabilirea obiectivelor de evaluare
  • Derularea Evaluarii 360° feedback
  • Feedback si Crearea planului de acţiune
  • Implementarea proceselor de dezvoltare
  • Evaluarea schimbarii.
  • 360° feedback - Instrumente - HART Consulting360° feedback - Instrumente - HART Consulting360° feedback - Instrumente - HART Consulting360° feedback - Instrumente - HART Consulting
Testimoniale
(Marian Ciuca, Prutul)
Competenta, solicitudine, dar mai ales flexibilitate si, nu in ultimul rand, confidentialitate, instrumente de clasa si costuri cat mai aproape de realitatile pietii din 2009. Acestea sunt lucrurile pe care le-am cautat atunci cand am ales sa apelam la serviciile companiei HART pentru derularea celor 2 centre de evaluare a competentelor manageriale pe care compania noastra le-a desfasurat in
Stela Pop, Roto Romania
Am participat la atelierele de dezvoltare a inteligentei emotionale si la o parte a celor de conversatii dificile si deja simt ca sunt capabila sa constientizez mult mai bine propriile trairi, propriile nevoi si, totodata, sa le comunic mai bine celorlalti. Este uimitor cat de simplu se poate rezolva un conflict sau o problema in mod constructiv, atunci cand raspunzi cu empatie si cu asertivitate.
Alina Craciun, Coca-Cola
Hart Human Resources Consulting a fost, inca de la prima noastra colaborare, partenerul pe care ne-am putut baza. Se distinge prin profesionalism, pasiune, experienta. Ce a caracterizat Hart in relatia cu noi au fost flexibilitatea de care a dat dovada, rapiditatea cu care ne-a raspuns cererilor si intelegerea profunda a nevoilor noastre. Alina Craciun, Coca-Cola
© 2012 Hart Consulting. Termeni si conditii | Sitemap
by Craft Interactive
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting