021 310 54 57
consulting@hart.ro

Raportul Compass (MVPI)

Raportul contine o prezentare a celor 10 tipuri de motivatii si valori analizate, interpretarea acestora in raport cu cariera si relatiile interpersonale precum si graficul profilului personal de valori.

Definirea principalelor valori

Cluster I: : Interese de statut

  • Recunoastere - Dorinta de a iesi in evidenta si de a fi cunoscut, celebru
  • Putere - Dorinta de a avea succes, de a produce impact, de a lasa ceva in urma
  • Hedonism - Dorinta de a se relaxa si de a se bucura de succes

Cluster II: Interese sociale

  • Altruism - Dorinta de a-i ajuta pe cei nevoiasi si de a imbunatati societatea
  • Afiliere - Dorinta de a face parte dintr-un grup si cautarea contactului social
  • Traditie - Credinta in valorile familiale si adoptarea unui comportament social acceptat

Cluster III: Interese financiare

  • Securitate - Dorinta de siguranta profesionala si financiara; evitarea riscului
  • Comert - Dorinta de succes financiar si cautarea oportunitatilor de afaceri

Cluster IV: Stilul de luare a deciziilor

  • Estetica - Dorinta de a fi la moda si preocuparea pentru aspectul lucrurilor
  • Stiinta - Dorinta de a rezolva problemele si de a lua decizii, bazandu-se pe date clare

Download model de raport

  • Raportul Compass (MVPI) - HART ConsultingRaportul Compass (MVPI) - HART ConsultingRaportul Compass (MVPI) - HART ConsultingRaportul Compass (MVPI) - HART Consulting
Testimoniale
(Bayer Team)
Daniela Cosma: Workshop-ul a fost extrem de util, pe ambele dimensiuni: profesional si personal. Fiecare dintre membrii echipei au dat un feedback cinstit si confidential celorlalti, fara niciun fel de tensiuni si intr-un mod constructiv. Din momentul in care s-au intors de la workshop, au existat eforturi evidente facute de fiecare dintre participanti in ceea ce priveste calea de a imbunatati
(Ramon Grigorescu, Siemens)
Eu sunt un psiholog organizational, angajat ca Recruitment & Development Manager in departamentul CP al Siemens Romania si, in ceea ce priveste utilizarea evaluarilor Hogan, pot spune ca am folosit Hogan Assessment Systems din 2008, si anume HPI, HDS, MVPI si integrat sistemul Hogan, ca parte a evaluarii noastre standard inainte de promovare pentru pozitii de top management si specialisti
(Alexandru Fulga, Consultant HRD Dezvoltare Resurse Umane)
Hogan Assessment Systems este un instrument complex de evaluare care genereaza o serie de rapoarte atat pentru inventarul de personalitate cat si pentru identificarea preferintelor si tendintelor in anumite situatii. In acelasi timp este un instrument usor de folosit si m-a ajutat sa imi dezvolt noi puncte de vedere. Recomand folosirea metodologiei Hogan pentru proiectele in care este nevoie de o
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting