021 310 54 57
consulting@hart.ro

Raportul Manage (HPI)

Raportul pune in evidenta modurile in care un manager poate coordona persoana evaluata. Contine informatii despre punctele forte, necesitatile de dezvoltare si sugestii de gestionare. Raportul se bazeaza pe Profilul de Personalitate Hogan - HPI iar ceea ce il diferentiaza de celelalte rapoarte este aceea ca ofera managerului sfaturi pentru a coordona activitatea persoanei evaluate. 

Definirea scalelor Hogan HPI:

Echilibru Emotional: incredere, stima de sine si calm sub presiune.
Ambitie: initiativa, competitivitate si interes pentru roluri proeminente social, de lider.
Sociabilitate: extroversie, nevoie de interactiune sociala variata si frecventa.
Senzitivitate Interpersonala: tact, receptivitate si abilitatea de a mentine relatiile.
Prudenta: auto-disciplina, responsabilitate si constiinciozitate.
Curiozitate Intelectuala: imaginatie si potential creativ.
Stil de Invatare: orientare catre rezultate, tendinta de a fi la curent cu noutatile din domeniul de activitate.

Download model de raport

  • Raportul Manage (HPI) - HART ConsultingRaportul Manage (HPI) - HART ConsultingRaportul Manage (HPI) - HART ConsultingRaportul Manage (HPI) - HART Consulting
  • Raportul Manage (HPI) - HART Consulting
Testimoniale
(Ramon Grigorescu, Siemens)
Eu sunt un psiholog organizational, angajat ca Recruitment & Development Manager in departamentul CP al Siemens Romania si, in ceea ce priveste utilizarea evaluarilor Hogan, pot spune ca am folosit Hogan Assessment Systems din 2008, si anume HPI, HDS, MVPI si integrat sistemul Hogan, ca parte a evaluarii noastre standard inainte de promovare pentru pozitii de top management si specialisti
(Mihaela Apostoleanu, Oracle Romania)
Hogan Assessment mi-a schimbat perspectiva asupra oamenilor cu care lucrez in mod direct si a colegilor alaturi de care lucram in programe de mentoring sau career development. Este un instrument simplu de folosit, logic si prietenos cu subiectii feedbackului. Iti ofera posibilitatea de a raporta feedbackul atat la performanta individului cat si la media segmentului in care se incadreaza. Prin
(Bayer Team)
Daniela Cosma: Workshop-ul a fost extrem de util, pe ambele dimensiuni: profesional si personal. Fiecare dintre membrii echipei au dat un feedback cinstit si confidential celorlalti, fara niciun fel de tensiuni si intr-un mod constructiv. Din momentul in care s-au intors de la workshop, au existat eforturi evidente facute de fiecare dintre participanti in ceea ce priveste calea de a imbunatati
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting