021 310 54 57
consulting@hart.ro

Raportul Coaching (HPI+HDS+MVPI)

Raportul de Coaching este un instrument de planificare a dezvoltarii. Integreaza informatiile din cele 3 rapoarte ale seriei LEAD (Potential, Challenge, Values) intr-un proces de planificare in cinci pasi. Prin incheierea acestui proces, o persoana creeaza un plan destinat sa favorizeze dezvoltarea din punct de vedere profesional.

Raportul include urmatoarele componente:

  • Lista de Verificare a Procesului menita sa ghideze prin crearea unui plan de dezvoltare
  • Model de Dezvoltare care furnizeaza asistenta pentru integrarea datelor de evaluare
  • Foaie de Lucru pentru Analiza Postului pentru a intelege mai bine postul vizat pentru efortul de dezvoltare
  • Foaia de Lucru Multi-evaluator care indica rezultate 360 feedback sau exemple comportamentale
  • Rezumat care prezinta in general rezultatele Rapoartelor de Evaluare a Abilitatilor de Leadership
  • Foaia de Lucru de Evaluare pentru a sintetiza rezultatele Rapoartelor de Evaluare a Abilitatilor de Leadership
  • Foaia de Lucru pentru Integrarea Datelor, organizeaza toate rezultatele intr-o imagine de ansamblu asupra performantei
  • Formular de Planificare a Dezvoltarii pentru inregistrarea informatiilor de dezvoltare.

Download model de raport

  • Raportul Coaching (HPI+HDS+MVPI) - HART ConsultingRaportul Coaching (HPI+HDS+MVPI) - HART ConsultingRaportul Coaching (HPI+HDS+MVPI) - HART ConsultingRaportul Coaching (HPI+HDS+MVPI) - HART Consulting
  • Raportul Coaching (HPI+HDS+MVPI) - HART ConsultingRaportul Coaching (HPI+HDS+MVPI) - HART Consulting
Testimoniale
(Irina Zamosteanu, Ceramica Iasi)
Ceramica Iasi a inceput colaborarea cu HART Consulting inca din 2007, activitatile comune centrandu-se atat pe partea de recrutare si selectie de candidati pentru diverse pozitii cheie, dar si partea de consultanta si testare psihologica. Astfel, am intrat in contact cu instrumentul Hogan Assessment, un instrument performant de evaluare, extrem de eficient, care a constituit o baza solida
(Mihaela Flamaropol, Raiffeisen Bank)
Folosim in cadrul companiei noastre instrumentele de evaluare Hogan de aproape un an, timp in care le-am utilizat atat pentru colegii nostri propusi spre promovare, cat si pentru candidatii externi pentru pozitii manageriale. S-a stabilit o corelatie intre competentele bancii si scalele instrumentelor de evaluare HPI si HDS, s-a urmarit profilul persoanei evaluate si s-au identificat astfel zonele
(Bayer Team)
Daniela Cosma: Workshop-ul a fost extrem de util, pe ambele dimensiuni: profesional si personal. Fiecare dintre membrii echipei au dat un feedback cinstit si confidential celorlalti, fara niciun fel de tensiuni si intr-un mod constructiv. Din momentul in care s-au intors de la workshop, au existat eforturi evidente facute de fiecare dintre participanti in ceea ce priveste calea de a imbunatati
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting