021 310 54 57
consulting@hart.ro

Raportul Leadership Challenge (HDS)

Profilul de Dezvoltare Hogan subliniaza comportamentele disfunctionale, astfel incat acestea sa poata fi gestionate. 

Profilul de Dezvoltare Hogan (HDS) masoara unsprezece comportamente disfunctionale, care apar atunci cand o persoana este stresata, sub presiune sau obosita. Aceste comportamente au un impact direct asupra performantei, dar de cele mai multe ori ele nu sunt constientizate. Profilul de Dezvoltare Hogan prezinta aceste tendinte comportamentale, astfel incat sa ofere persoanei evaluate un ghid de optimizare a performantei profesionale.

Volatilitate emotionala - Se refera la tendinta unei persoane de a parea indispusa, greu de multumit si care in conditii de stres pune capat relatiilor create.

Scepticism - Se refera la tendinta unei persoane de a nu avea incredere in intentiile celorlalti, de a fi atenta sa identifice semnale de tradare din partea celor din jur si apoi de a-i acuza pe acestia cand astfel de semnale apar.

Precautie - Se refera la tendinta unei persoane de a fi excesiv de preocupata de a nu face greseli sau a se simti jenata in fata celorlalti, de a-si lua apararea si a deveni conservatoare in conditii de presiune.

Deconectare sociala - Se refera la tendinta unei persoane de a parea independenta, distanta, neinteresata de ceilalti, stanjenita in prezenta persoanelor straine si care in conditii de stres se retrage si devine necomunicativa.

Pasiv-agresivitate - Se refera la tendinta unei persoane de a lucra conform propriilor standarde si de a se simti nedreptatita atunci cand i se cere sa lucreze mai repede sau intr-un mod diferit.

Aroganta - Se refera la tendinta unei persoane de a-si supraevalua contributia, a nu-si recunoaste greselile, a nu primi sfaturi de la ceilalti, a se lauda si a-I induce in eroare pe cei din jur.

Manipulare - Se refera la tendinta unei persoane de a-si asuma riscuri, a testa limitele, a lua decizii pripite, a nu invata din experienta si de a dori sa treaca mai departe atunci cand ii sunt confruntate greselile.

Melodrama - Se refera la tendinta unei persoane de a se astepta sa fie vazuta de ceilalti ca fiind talentata si interesanta, de a ignora cerintele celor din jur si de a deveni foarte ocupata in conditii de presiune.

Imaginativitate - Se refera la tendinta unei persoane de a actiona intr-o maniera excentrica si de a gandi intr-un mod creativ, uneori neobisnuit, de a deveni imprevizibila in conditii de stres.

Perfectionism - Se refera la tendinta unei persoane de a avea standarde ridicate de performanta pentru sine si ceilalti, de a fi meticuloasa, perfectionista, critica si incapatanata in conditii de presiune.

Submisivitate - Se refera la tendinta unei persoane de a fi prietenoasa, placuta si dornica sa-i multumeasca pe ceilalti, de a evita sa actioneze in mod independent si a se conforma in conditii de presiune.

Download model de raport

  • Raportul Leadership Challenge (HDS) - HART ConsultingRaportul Leadership Challenge (HDS) - HART ConsultingRaportul Leadership Challenge (HDS) - HART ConsultingRaportul Leadership Challenge (HDS) - HART Consulting
  • Raportul Leadership Challenge (HDS) - HART ConsultingRaportul Leadership Challenge (HDS) - HART ConsultingRaportul Leadership Challenge (HDS) - HART ConsultingRaportul Leadership Challenge (HDS) - HART Consulting
  • Raportul Leadership Challenge (HDS) - HART ConsultingRaportul Leadership Challenge (HDS) - HART ConsultingRaportul Leadership Challenge (HDS) - HART ConsultingRaportul Leadership Challenge (HDS) - HART Consulting
  • Raportul Leadership Challenge (HDS) - HART ConsultingRaportul Leadership Challenge (HDS) - HART ConsultingRaportul Leadership Challenge (HDS) - HART ConsultingRaportul Leadership Challenge (HDS) - HART Consulting
  • Raportul Leadership Challenge (HDS) - HART Consulting
Testimoniale
(Bayer Team)
Daniela Cosma: Workshop-ul a fost extrem de util, pe ambele dimensiuni: profesional si personal. Fiecare dintre membrii echipei au dat un feedback cinstit si confidential celorlalti, fara niciun fel de tensiuni si intr-un mod constructiv. Din momentul in care s-au intors de la workshop, au existat eforturi evidente facute de fiecare dintre participanti in ceea ce priveste calea de a imbunatati
(Mihaela Apostoleanu, Oracle Romania)
Hogan Assessment mi-a schimbat perspectiva asupra oamenilor cu care lucrez in mod direct si a colegilor alaturi de care lucram in programe de mentoring sau career development. Este un instrument simplu de folosit, logic si prietenos cu subiectii feedbackului. Iti ofera posibilitatea de a raporta feedbackul atat la performanta individului cat si la media segmentului in care se incadreaza. Prin
(Adriana Pirvu, Learning & Development Coordinator Cargill Romania)
Confirmam prin acest mesaj colaborarea de succes cu HART Consulting, companie care reprezinta Hogan Assessment Systems International in Romania si Republica Moldova. Inca de la inceputul anului 2011, HART Consulting a devenit un partener puternic pentru Cargill in Romania. Apreciem instrumentele si serviciile oferite de HART Consulting, deoarece acestea sunt perfect integrate in cadrul
© 2012 Hart Consulting. Termeni si conditii | Sitemap
by Craft Interactive
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting