+40 726.135.952
consulting@hartconsulting.eu

Leadershipul intr-o companie. What makes it or breaks it - Adela Jansen.

24 Mai 2013

Dezvoltarea leadershipului in companii este vital, cu impact major asupra organizatiei, atat prin performanta in business pe care o poate cataliza sau nu, cat si asupra motivatiei angajatilor.

Leaderii sunt modelele angajatilor si reperul lor in diverse situatii profesionale, iar responsabilitatea si valorile sale se reflecta direct in comportamentul organizational.

Care sunt ingredientele de succes, ce te poate duce la rezultate mediocre si ce te mentine in forma, sunt cateva intrebari pe care ni le punem de fiecare data cand analizam potentialul de leadership din companie.

  • Adela Jansen - Leadershipul intr-o companie. What makes it or breaks it. - HART ConsultingAdela Jansen - Leadershipul intr-o companie. What makes it or breaks it. - HART ConsultingAdela Jansen - Leadershipul intr-o companie. What makes it or breaks it. - HART ConsultingAdela Jansen - Leadershipul intr-o companie. What makes it or breaks it. - HART Consulting
  • Adela Jansen - Leadershipul intr-o companie. What makes it or breaks it. - HART ConsultingAdela Jansen - Leadershipul intr-o companie. What makes it or breaks it. - HART ConsultingAdela Jansen - Leadershipul intr-o companie. What makes it or breaks it. - HART Consulting
Testimoniale
(Magdalena Vrajitoru, RBS Romania)
Am elaborat si desfasurat cu HART Consulting mai multe centre de evaluare si dezvoltare intre anii 2007 si 2008. Obiectivele acestor proiecte au fost: Evaluarea competentelor manageriale pentru angajatii din banci si retail. Selectia pentru avansarea in cariera. HART Consulting utilizeaza diferite exercitii personalizate, adaptate fiecarui profil de competente. HART a efectuat trainingul
(Roxana Tronaru, BRD - Groupe Societe Generale)
Am lucrat cu echipa de la Hart Consulting pentru dezvoltarea unor exercitii de tip joc de rol - parte integranta din Centrele de Evaluare din cadrul BRD GSG. Consultantii au fost inca de la inceput foarte receptivi la nevoile noastre, am construit impreuna structura proiectului si am comunicat eficient pe tot parcursul acestuia. In cadrul sesiunilor de follow-up, specialistii de la Hart au
Mihaela Apostoleanu, Oracle Romania
Hogan Assessment mi-a schimbat perspectiva asupra oamenilor cu care lucrez in mod direct si a colegilor alaturi de care lucram in programe de mentoring sau career development. Este un instrument simplu de folosit, logic si prietenos cu subiectii feedbackului. Iti ofera posibilitatea de a raporta feedbackul atat la performanta individului cat si la media segmentului in care se incadreaza. Prin
© 2012 Hart Consulting. Termeni si conditii | Politica date personale | Sitemap
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting