021 310 54 57
consulting@hart.ro

Leadershipul intr-o companie. What makes it or breaks it - Adela Jansen.

24 Mai 2013

Dezvoltarea leadershipului in companii este vital, cu impact major asupra organizatiei, atat prin performanta in business pe care o poate cataliza sau nu, cat si asupra motivatiei angajatilor.

Leaderii sunt modelele angajatilor si reperul lor in diverse situatii profesionale, iar responsabilitatea si valorile sale se reflecta direct in comportamentul organizational.

Care sunt ingredientele de succes, ce te poate duce la rezultate mediocre si ce te mentine in forma, sunt cateva intrebari pe care ni le punem de fiecare data cand analizam potentialul de leadership din companie.

  • Adela Jansen - Leadershipul intr-o companie. What makes it or breaks it. - HART ConsultingAdela Jansen - Leadershipul intr-o companie. What makes it or breaks it. - HART ConsultingAdela Jansen - Leadershipul intr-o companie. What makes it or breaks it. - HART ConsultingAdela Jansen - Leadershipul intr-o companie. What makes it or breaks it. - HART Consulting
  • Adela Jansen - Leadershipul intr-o companie. What makes it or breaks it. - HART ConsultingAdela Jansen - Leadershipul intr-o companie. What makes it or breaks it. - HART ConsultingAdela Jansen - Leadershipul intr-o companie. What makes it or breaks it. - HART Consulting
Testimoniale
(Mircea Vlastean, Henkel Romania)
Cursul iti deschide perspectiva cunoasterii proprii in sensul in care te provoaca sa faci lucruri noi sau intr-un mod diferit, te invata sa stii sa asculti pentru a-l intelege pe celalalt. Te ajuta sa structurezi etapele de coaching si sa-l provoci pe celalalt sa plece cu un rezultat, dar si cu pasii pe care trebuie sa ii urmeze pentru a-si atinge obiectivul in timpul dorit. Mircea Vlastean,
(Roxana Tronaru, BRD - Groupe Societe Generale)
Am lucrat cu echipa de la Hart Consulting pentru dezvoltarea unor exercitii de tip joc de rol - parte integranta din Centrele de Evaluare din cadrul BRD GSG. Consultantii au fost inca de la inceput foarte receptivi la nevoile noastre, am construit impreuna structura proiectului si am comunicat eficient pe tot parcursul acestuia. In cadrul sesiunilor de follow-up, specialistii de la Hart au
(Magdalena Vrajitoru, RBS Romania)
Am elaborat si desfasurat cu HART Consulting mai multe centre de evaluare si dezvoltare intre anii 2007 si 2008. Obiectivele acestor proiecte au fost: Evaluarea competentelor manageriale pentru angajatii din banci si retail. Selectia pentru avansarea in cariera. HART Consulting utilizeaza diferite exercitii personalizate, adaptate fiecarui profil de competente. HART a efectuat trainingul
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting