021 310 54 57
consulting@hart.ro

Gen Y - Noua generatie de leadership - Vlad Bog

24 Mai 2013

Multi dintre noi vorbim despre care ar fi cele mai bune modalitati de a absorbi Generatia Y. Dar deja unii reprezentanti ai acestei generatii au trecut de varsta de 30 de ani. Generatia Y capata proportii in totalul clientilor nostri si reprezinta deja majoritatea in cazul early adopter-ilor de noi trenduri si tehnologii. Companiile noastre trebuie sa ii inglobeze pentru a intelege piata si pentru a tine pasul cu ea, dar nu numai. E o generatie care poate aduce o contributie enorma in contextul potrivit.  Vlad Bog va vorbi despre cum putem accelera transformarea Gen Y din angajati in leader-ii de maine si adaptarea companiilor noastre la evolutia pietei.

Descarca prezentarea in format PDF

  • Gen Y - Noua generatie de leadership - Vlad Bog - HART ConsultingGen Y - Noua generatie de leadership - Vlad Bog - HART ConsultingGen Y - Noua generatie de leadership - Vlad Bog - HART ConsultingGen Y - Noua generatie de leadership - Vlad Bog - HART Consulting
  • Gen Y - Noua generatie de leadership - Vlad Bog - HART Consulting
Testimoniale
(Roxana Tronaru, BRD - Groupe Societe Generale)
Am lucrat cu echipa de la Hart Consulting pentru dezvoltarea unor exercitii de tip joc de rol - parte integranta din Centrele de Evaluare din cadrul BRD GSG. Consultantii au fost inca de la inceput foarte receptivi la nevoile noastre, am construit impreuna structura proiectului si am comunicat eficient pe tot parcursul acestuia. In cadrul sesiunilor de follow-up, specialistii de la Hart au
(Mircea Vlastean, Henkel Romania)
Cursul iti deschide perspectiva cunoasterii proprii in sensul in care te provoaca sa faci lucruri noi sau intr-un mod diferit, te invata sa stii sa asculti pentru a-l intelege pe celalalt. Te ajuta sa structurezi etapele de coaching si sa-l provoci pe celalalt sa plece cu un rezultat, dar si cu pasii pe care trebuie sa ii urmeze pentru a-si atinge obiectivul in timpul dorit. Mircea Vlastean,
(Magdalena Vrajitoru, RBS Romania)
Am elaborat si desfasurat cu HART Consulting mai multe centre de evaluare si dezvoltare intre anii 2007 si 2008. Obiectivele acestor proiecte au fost: Evaluarea competentelor manageriale pentru angajatii din banci si retail. Selectia pentru avansarea in cariera. HART Consulting utilizeaza diferite exercitii personalizate, adaptate fiecarui profil de competente. HART a efectuat trainingul
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting