021 310 54 57
consulting@hart.ro

Pastila de leadership: Privire spre viitor: ce expertiza vor cauta angajatorii in 2018

01 Mai 2012

Criza economica si transformarile suferite in ultimii ani ridica intrebari si cu privire la criteriile pe care angajatorii le au in vedere in procesul de selectie. Accentul pare a se fi deplasat de la candidatii cu un bagaj teoretic consistent si extrem de specializat, catre candidatii cu potential de dezvoltare ridicat. Mare parte din manageri sunt nemultumiti de candidati, intrucat acestia nu reusesc sa se adapteze la situatii noi si sa se exprime in mod asertiv. Tocmai de aceea, companiile prefera candidati in care sa regaseasca mai degraba potential. 

Primul studiu pe scara larga despre ceea ce vor angajatorii de la angajati a fost realizat de catre Ministerul muncii din SUA si a intervievat antreprenori, lideri sindicali, angajati publici, manageri si specialisti, cu scopul de a determina cerintele acestora. Sondajul a identificat cinci categorii mari de competente critice:

  • capabilitatea de a identifica si de a aloca resurse
  • capabilitatea de a lucra cu ceilalti
  • capabilitatea de a dobandi si de a utiliza informatii
  • capabilitatea de a intelege relatiile complexe
  • capabilitatea de a lucra cu o varietate de tehnologii

Un alt studiu realizat de Hogan si Brinkmeyer, care a constat in analizarea continutului anunturilor de angajare din fiecare regiune demografica a SUA timp sase luni, a relevat urmatoarele date: abilitatile interpersonale au fost considerate esentiale pentru 71% din locurile de munca care presupun contactul cu clientii, pentru 83% din locurile de munca ce implica interactiuni de subordonare, pentru 84% din locurile de munca manageriale si pentru 78% din locurile de munca care necesita interactiuni intre colegi pe acelasi nivel ierarhic. In mod evident, din punctul de vedere al angajatorilor, singura caracteristica cu impact major in procesul de selectie este data de abilitatile interpersonale.

Obtinerea unui job tine din ce in ce mai mult de gradul de angajabilitate al candidatului, adica de o serie de trasaturi personale, precum: abilitatile interpersonale, diplomatie, tact, amabilitate, seriozitate, orientare catre ceilalti, echilibru emotional.

de Robert Hogan

Articol oferit de HART Consulting,
partener oficial al Hogan Assessment Systems
in Romania si Republica Moldova.

Material publicat in Revista Cariere, editia print

 

Testimoniale
(Magdalena Vrajitoru, RBS Romania)
Am elaborat si desfasurat cu HART Consulting mai multe centre de evaluare si dezvoltare intre anii 2007 si 2008. Obiectivele acestor proiecte au fost: Evaluarea competentelor manageriale pentru angajatii din banci si retail. Selectia pentru avansarea in cariera. HART Consulting utilizeaza diferite exercitii personalizate, adaptate fiecarui profil de competente. HART a efectuat trainingul
(Mircea Vlastean, Henkel Romania)
Cursul iti deschide perspectiva cunoasterii proprii in sensul in care te provoaca sa faci lucruri noi sau intr-un mod diferit, te invata sa stii sa asculti pentru a-l intelege pe celalalt. Te ajuta sa structurezi etapele de coaching si sa-l provoci pe celalalt sa plece cu un rezultat, dar si cu pasii pe care trebuie sa ii urmeze pentru a-si atinge obiectivul in timpul dorit. Mircea Vlastean,
(Roxana Tronaru, BRD - Groupe Societe Generale)
Am lucrat cu echipa de la Hart Consulting pentru dezvoltarea unor exercitii de tip joc de rol - parte integranta din Centrele de Evaluare din cadrul BRD GSG. Consultantii au fost inca de la inceput foarte receptivi la nevoile noastre, am construit impreuna structura proiectului si am comunicat eficient pe tot parcursul acestuia. In cadrul sesiunilor de follow-up, specialistii de la Hart au
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting