021 310 54 57
consulting@hart.ro

Cum sa folosesti 360 feedback si sa oferi coaching pe marginea rezultatelor

Trainingul de o zi si jumatate in metodologia 360 feedback ofera o intelegere in profunzime a instrumentelor de evaluare tip 360, precum si a rolului acestora in programe de dezvoltare individuala si de echipa.

Participantii vor putea utiliza evaluarea de tip 360 feedback in evaluari si programe de dezvoltare, coaching si feedback cu scopul de a creste performanta individuala si a echipei. De asemenea,  vor putea integra rezultatele evaluarii 360 cu alte procese de talent management (evaluarea performantelor, training si dezvoltare, dezvoltarea carierei).

Continutul cursului:

  • 360 feedback: ce este, cum se utilizeaza, de ce se tem unii oameni de aceasta evaluare
  • Conceperea evaluarilor de tip 360: elemente de baza, definirea competentelor
  • Modele de competente
  • Exercitiu aplicativ pentru definirea competentelor
  • Identificarea competentelor critice (metoda incidentelor critice, diagramele Venn)
  • Elaborarea chestionarului
  • Bune practici in evaluarea unor comportamente distincte
  • Tipuri de scale de evaluare /raspuns
  • Analiza decalajului intre starea actuala si cea asteptata (folosirea unei scale duale)
  • Valoarea intrebarilor deschise
  • Intelegerea raportului si oferirea feedback-ului de dezvoltare
  • De la constientizare la actiune: ghid pentru elaborarea unui plan de dezvoltare post evaluare 360
  • Masurarea progresului: evaluarea inainte si dupa anumite interventii de dezvoltare   
  • Management de proiect pentru 360 feedback
  • Integrarea evaluarii 360 in procesele de talent management: managmenetul performantelor, training si dezvoltare, dezvoltarea carierei etc.  

Beneficii pentru participanti:

  • Raport indivdual 360 feedback (CCI)
  • Sesiune de feedback individuala cu unul din consultantii Hart Consulting
  • Sprijin post-certificare pentru interpretarea profilelor dificile

Trainer:

Cosmina Noaghea - Este specializata in psihologie organizationala, consultant senior si trainer la Hart Consulting. Cosmina detine un doctorat in psihologie organizationala si certificarea Global Professional in Human Resources (GPHR) de catre Human Resources Certification Institute. Cosmina este certificata in diferite metodologii de evaluare: Hogan Assessments, Leadership Versatility Index, CCI 360 feedback.
Cu o experienta de 15 ani in Resurse Umane si Top Management in companii antreprenoriale si multinationale, Cosmina a gestionat proiecte de talent management (selectie, dezvoltare si retentie), testari psihologice, managementul performantei, succession planning, training, dezvoltare organizationala, schimbare organizationala si restructurare.

 

Pentru inscriere si informatii legate de costul seminarului de certificare, click aici.

 

  • Cum sa folosesti 360 feedback si sa oferi coaching pe marginea rezultatelor - HART Consulting
Testimoniale
Marius Dobre, Online Project Manager, Revista Cariere
Cursul Coaching Skills for Managers te ajuta sa vezi businessul si performanta dintr-o noua perspectiva. Te ajuta sa te dai cu un pas in spate si sa vezi imaginea de ansamblu, sa intelegi ca, desi e greu sa lasi fraiele din mana, pe termen lung, rezultatele iti vor dovedi ca ai facut alegerea corecta. Marius Dobre, Online Project Manager, Revista Cariere
Magdalena Isan, Solvay Pharma Romania
HART Consulting a fost partenerul nostru de incredere in mai multe centre de evaluare elaborate in anul 2008, cu scopul de a selecta candidatii interni pentru promovarea in cariera. Rolul consilierilor HART a fost de a elabora si implementa centrele de evaluare. Exercitiile utilizate de catre HART Consulting au fost adaptate la nevoile noastre organizationale. Rapoartele scrise au fost
Ramon Grigorescu, Siemens
Eu sunt un psiholog organizational, angajat ca Recruitment & Development Manager in departamentul CP al Siemens Romania si, in ceea ce priveste utilizarea evaluarilor Hogan, pot spune ca am folosit Hogan Assessment Systems din 2008, si anume HPI, HDS, MVPI si integrat sistemul Hogan, ca parte a evaluarii noastre standard inainte de promovare pentru pozitii de top management si specialisti
© 2012 Hart Consulting. Termeni si conditii | Sitemap
by Craft Interactive
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting