021 310 54 57
consulting@hart.ro

Management Focus

Pe baza studiilor Hogan Assessments realizate pe parcursul ultimilor 30 de ani in peste 40 de tari, numai 30% dintre cei cu performante inalte (High Performers) ar putea sa preia cu succes un rol de leadership. Cei mai multi ar avea probleme in a se adapta la nivelul urmator daca nu sunt sprijiniti sa constientizeze si sa clarifice unde se afla si de ce competente au nevoie pentru a face fata noului rol.

Pentru a gestiona cu succes o echipa, un manager are nevoie sa se cunoasca pe sine si sa inteleaga implicatiile stilului personal asupra interactiunilor dintre membrii echipei si asupra culturii in care vor lucra impreuna.

Pasii programului:

  • Parcurgerea chestionarelor Hogan Assessments si obtinerea profilulului personal Management Focus. Fiecare participant va primi propriul raport care evidentiaza factorii motivationali si punctele forte, precum si ariile de dezvoltare.
  • Intelegerea profilului personal si a impactului asupra productivitatii si moralului echipei: 1 zi de workshop.  Pe langa autoconstientizare strategica, demers care constituie primul pas in orice proces de dezvoltare, participantii vor intelege implicatiile comportamentelor asociate fiecaruia dintre cele 6 stiluri de management asupra atmosferei din cadrul echipei si a gradului de angajament al membrilor echipei.

Cele 6 stiluri de management sunt:

  • orientat spre rezultate (obiective, targete)
  • orientat spre oameni (relatii armonioase)
  • orientat spre procese (implementare)
  • orientat spre idei (creativitate)
  • orientat spre a deschide relatii (influenta) 
  • orientat spre date (informatii, invatare)

Fiecare participant va fi consiliat in a-si crea un plan de actiune personal, identificand corect acele comportamente pe care e nevoie sa le continue, opreasca sau inceapa, astfel incat sa devina mult mai rapid eficient in noua pozitie de management.

Cui se adreseaza?

Persoanelor care vor fi sau au fost de curand promovate pe o functie de management.   

Testimoniale
Manuela Gute, DTH Television Grup
Am realizat mai multe centre de evaluare, avand compania HART Consulting ca partener in aceste proiecte. Scopul acestor evaluari a fost de a selecta cei mai potriviti oameni pe pozitiile de Promo Manageri: Regional Sales Manager, Advertising Manager, Sef al Directiei tehnice etc. Datele furnizate au fost extrem de utile pentru selectarea celor mai buni candidati, in functie de profilul si
Ovidiu Neagoe, Revista Biz
Nu mai este o noutate pentru nimeni ca stresul si-a facut loc, incet-incet, de la dubutul crizei economice, in toate birourile din tara. Am putea spune cu usurinta ca ne-am obisnuit cu el. Dar credeti ca va cunoasteti atat de bine si ca stiti cu certitudine ce comportamente apar in conditii de oboseala si stres la locul de munca? Ei bine, si eu eram de aceeasi parere inainte de suita de evaluari
Alina Craciun, Coca-Cola
Hart Human Resources Consulting a fost, inca de la prima noastra colaborare, partenerul pe care ne-am putut baza. Se distinge prin profesionalism, pasiune, experienta. Ce a caracterizat Hart in relatia cu noi au fost flexibilitatea de care a dat dovada, rapiditatea cu care ne-a raspuns cererilor si intelegerea profunda a nevoilor noastre. Alina Craciun, Coca-Cola
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting