021 310 54 57
consulting@hart.ro

Workshop “Managementul Generatiei Digitale”

26
-
27
Octombrie 2017

Participa la acest workshop pentru a intelege ADN-ul psihologic al acestei generatii si pentru a invata cum sa lucrezi eficient cu cei tineri!

91% din membrii generatiei digitale se asteapta sa stea in medie sub 3 ani la un loc de munca, fata de generatia X, care aspira in medie la 5 ani intr-un loc de munca.

Tot mai multe organizatii multinationale si antreprenoriale din Romania isi pun problema cum sa atraga tinerii debutanti in cariera, cum sa lucreze eficient cu acestia, cum sa ii inteleaga, sa ii motiveze, sa ii creasca si sa ii retina, cum sa depaseasca liniile de fractura dintre generatii.

Workshop-ul se bazeaza pe rezultatele unei cercetari stiintifice derulate pe un esantion de peste 1000 tineri din Romania, cu instrumentele predictive de evaluare a personalitatii si motivatiilor, Hogan Assessments.

Beneficiile Programului:

  • Intelegerea propriului stil de leadership si impactul asupra nivelului de angajament si performanta in echipa
  • Intelegerea diferentei dintre a fi cel mai bun expert si un lider eficient
  • Intelegerea mecanismelor psihologice ale generatiei digitale pentru a ii conduce eficient

Pregatire pentru Workshop:

Completarea chestionarelor online Hogan Personality Inventory (HPI) si Motives, Values, Preferencies Inventory (MVPI). Fiecare participant va primi raportul Management Focus de la Hogan Assessments.

Continut Workshop:

Leadership si Angajament

  • Ce este leadership-ul
  • Rolul liderului in echipa
  • Leadership si personalitate
  • Leadership, angajament si performanta
  • De ce stau sau pleaca angajatii din companii.

Psihologia generatiei digitale

  • Exercitiu practic: primul meu manager
  • Profil de generatii: interesele, valorile, preferintele si motivatiile generatiei digitale, stilurile de lucru preferate ale nativilor digitali, factorii de blocaj potentiali la nivel comportamental (“dark side”)
  • Portretul managerului pe gustul generatiei digitale in viziunea acesteia
  • Cum adaptam activitatile manageriale pentru a avea sens pentru generatia digitala
    • Oferirea feedack-ului catre echipa
    • Managementul performantelor
    • Delegarea si alocarea proiectelor/sarcinilor
  • Studiu de caz: cum sa conducem nativii digitali.

Profil Managerial

  • Personalitate si stiluri de leadership: Management Focus, prezentare interactiva si discutii de grup
  • Cum imi pot adapta stilul de leadership la nevoile echipei mele
  • De la „aha” la actiuni: Elaborarea Planului Personal de Dezvoltare a competentelor manageriale proprii pentru a creste nivelul de angajament si performanta in echipa.

Trainer:

Cosmina Noaghea - este specializata in psihologie organizationala, psiholog, consultant senior / business psychologist la HART Consulting, cu peste 15 ani de experienta in Resurse Umane si Top Management in Media, in companii antreprenoriale si multinationale. Arii de expertiza: talent management (selectie, dezvoltare si retentie), testari psihologice, managementul performantei, succession planning, training, dezvoltare organizationala, schimbare organizationala, restructurare. Cosmina are un Doctorat in psihologie organizationala – „Leadership si angajament organizational pe timp de criza” si este certificata Global Professional in Human Resources (GPHR) – Human Resources Certification Institute, Hogan Assessments si Leadership Versatility Index.

Program:

ziua I: 9:00 - 17:00
ziua II: 9:00 - 12:30

Taxa Participare

500 Euro+TVA/pers.

 

Inscriere seminar 

 

 

 

  • Workshop “Managementul Generatiei Digitale” - HART ConsultingWorkshop “Managementul Generatiei Digitale” - HART Consulting
Testimoniale
Cristina Hulea, Alstom Transport
Oricarei firme ii recomand cu cea mai mare caldura sa apeleze la echipa HART pentru certificarea in sistemul de evaluare Hogan Assessments. Acest sistem, ce este un instrument complex si foarte interesant, l-am folosit mai ales in recrutarea si selectia de personal cu rezultate bune si foarte bune. Datorita exemplelor practice pe care le-am analizat la cursul de certificare in metodologia Hogan,
Roxana Tronaru, BRD - Groupe Societe Generale
Am lucrat cu echipa de la Hart Consulting pentru dezvoltarea unor exercitii de tip joc de rol - parte integranta din Centrele de Evaluare din cadrul BRD GSG. Consultantii au fost inca de la inceput foarte receptivi la nevoile noastre, am construit impreuna structura proiectului si am comunicat eficient pe tot parcursul acestuia. In cadrul sesiunilor de follow-up, specialistii de la Hart au
Stela Pop, Roto Romania
Am participat la programul “Coaching skills for managers” si toate cele patru zile au fost interesante din punctul meu de vedere. Partea cea mai buna a acestui “curs” a fost faptul că a accentul s-a pus pe practica, pe exersarea coaching-ului in situatii concrete. Bineinteles ca si partea teoretica a avut rolul ei, mai ales pentru mine; fiind novice in acest domeniu, am
© 2012 Hart Consulting. Termeni si conditii | Sitemap
by Craft Interactive
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting