0730 556 541
consulting@hart.ro

Leader Focus

Pe baza studiilor Hogan Assessments realizate pe parcursul ultimilor 30 de ani in peste 40 de tari, numai 30% dintre cei cu performante inalte (High Performers) ar putea sa preia cu succes un rol de leadership. Cei mai multi ar avea probleme in a se adapta la nivelul urmator daca nu sunt sprijiniti sa constientizeze si sa clarifice unde se afla si de ce competente au nevoie pentru a face fata noului rol.

Pentru a gestiona cu succes o echipa, un manager are nevoie sa se cunoasca pe sine si sa inteleaga implicatiile stilului personal asupra interactiunilor dintre membrii echipei si asupra culturii in care vor lucra impreuna.

Pasii programului:

  • Parcurgerea chestionarelor Hogan Assessments si obtinerea profilulului personal Leader Focus. Fiecare participant va primi propriul raport care evidentiaza factorii motivationali si punctele forte, precum si ariile de dezvoltare.
  • Intelegerea profilului personal si a impactului asupra productivitatii si moralului echipei: 1 zi de workshop.  Pe langa autoconstientizare strategica, demers care constituie primul pas in orice proces de dezvoltare, participantii vor intelege implicatiile comportamentelor asociate fiecaruia dintre cele 6 stiluri de management asupra atmosferei din cadrul echipei si a gradului de angajament al membrilor echipei.

Cele 6 stiluri de management sunt:

  • orientat spre rezultate (obiective, targete)
  • orientat spre oameni (relatii armonioase)
  • orientat spre procese (implementare)
  • orientat spre idei (creativitate)
  • orientat spre a deschide relatii (influenta) 
  • orientat spre date (informatii, invatare)

Fiecare participant va fi consiliat in a-si crea un plan de actiune personal, identificand corect acele comportamente pe care e nevoie sa le continue, opreasca sau inceapa, astfel incat sa devina mult mai rapid eficient in noua pozitie de management.

Cui se adreseaza?

Persoanelor care vor fi sau au fost de curand promovate pe o functie de management.   

 

Pentru detalii si inregistrare la seminar, click aici.

  • Leader Focus - HART ConsultingLeader Focus - HART Consulting
Testimoniale
Mihaela Cristina Florea, Sef Serviciu Training, Generali Romania
Intregul proces de acreditare: cursul precum si consultarile individuale oferite post curs au reprezentat pentru mine o reala experienta de invatare: relevanta, atractiva, captivanta, utila, obtinuta printr-o combinatie perfecta intre experienta, teorie si statistici. Acum, la doi ani de la obtinerea certificatului, astept cu aceeasi nerabdare si interes intalnirile periodice de update organizate
Mirela Stere, Macromex
HART este un partener de incredere, profesionist, flexibil, care a inteles filosofia si modelul de business din Macromex si care a raspuns de fiecare data pozitiv tuturor solicitarilor noastre. HART a livrat rezultate de calitate “just in time” – asa cum are nevoie o companie ce desfasoara servicii de import si distributie, ca Macromex. Mirela Stere, Macromex
Ramon Grigorescu, Siemens
Eu sunt un psiholog organizational, angajat ca Recruitment & Development Manager in departamentul CP al Siemens Romania si, in ceea ce priveste utilizarea evaluarilor Hogan, pot spune ca am folosit Hogan Assessment Systems din 2008, si anume HPI, HDS, MVPI si integrat sistemul Hogan, ca parte a evaluarii noastre standard inainte de promovare pentru pozitii de top management si specialisti
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting