Teste de Evaluare in Cariera
HOGAN este la nivel global cel mai important furnizor al evaluarilor pentru selectia si dezvoltarea angajatilor, ajutand companiile sa castige avantaj competitiv prin intermediul capitalului uman. De peste 30 de ani HOGAN a impus standardul global in predictia succesului ocupational. Rapoartele de evaluare din suita Hogan sunt expresia unui sistem integrat de instrumente de evaluare validate stiintific si proiectate sa ajute companiile din lumea intreaga in gestionarea eficienta a resurselor umane si retinerea talentelor de varf.
Profilul de Personalitate HOGAN (HPI)
Evaluarea HPI este o masura a personalitatii cu aplicatii in selectie, dezvoltare si managementul carierei. Obiectivul HPI este de a oferi informatii detaliate despre latura pozitiva a personalitatii, despre caracteristicile de personalitate care faciliteaza sau inhiba abilitatea unei persoane de a lucra intr-o echipa si de a indeplini obiectivele personale si profesionale. Profilul de Personalitate HOGAN este adesea considerat a fi standardul in domeniu datorita succesului obtinut in prezicerea performantelor si a nevoilor de dezvoltare.
Leadership Potential Report (HPI)
Raportul se bazează pe rezultatele obţinute la Profilul de Personalitate Hogan (HPI) şi conţine în peste 18 pagini o descrirere a punctelor forte şi ariilor ce necesită dezvoltare. Pentru fiecare din cele 7 dimensiuni analizate sunt prezentate implicaţiile comportamentale, implicaţiile asupra stilului de leadership, analiza competenţelor precum şi o serie de recomandări de dezvoltare.
detalii si model de raport ›››
Career Report (HPI)
Raportul conţine o prezentare a modului în care o persoană este probabil să reacţioneze în anumite situaţii, punctele forte, ariile ce necesită dezvoltare, sfaturi legate de dezvoltarea carierei precum şi prezentarea grafică a rezultatelor pentru cele 7 dimensiuni analizate.
detalii si model de raport ›››
Graph Report (HPI)
Raportul HPI Grafic conţine pe 2 pagini reprezentarea grafică a rezultatelor pentru dimensiunile analizate de evaluarea HPI si definiţiile acestora.
detalii si model de raport ›››
Profilul de Dezvoltare HOGAN (HDS)
Evaluarea HDS identifica 11 tendinte comportamentale universale - potentiali factori de risc personali cu impact negativ asupra performantelor profesionale si care apar in momente de stres, presiune si oboseala. Toti liderii sunt vulnerabili la aceste tendinte disfunctionale care le afecteaza actiunile si stilul de leadership. Evaluarea HDS este critica pentru dezvoltare deoarece constientizarea acestor tendinte este primul pas necesar in controlarea consecintelor negative. Profilul de Dezvoltare HOGAN este singurul instrument folosit in sfera afacerilor care masoara aceste aspecte comportamentale.
Leadership Challenge Report (HDS)
Raportul are la bază rezultatele obţinute la Profilul de Dezvoltare Hogan (HDS) şi conţine în peste 16 pagini informaţii despre comportamentele care pot influenţa negativ performanţele profesionale. Pentru fiecare din cele 11 dimensiuni analizate sunt prezentate implicaţiile comportamentale, implicaţiile asupra stilului de leadership, analiza competenţelor precum şi recomandări de dezvoltare pentru dimensiunile la care s-au obţinut scoruri în zona de risc moderat şi ridicat.
detalii si model de raport ›››
Interpret Report (HDS)
Raportul prezintă rezultatele evaluării HDS în format grafic şi oferă interpretarea relevanţei rezultatelor din perspectivă organizaţională. Raportul descrie rezultatele obţinute la fiecare scală şi modul în care acestea au impact asupra interacţiunilor de zi cu zi.
detalii si model de raport ›››
Profilul Motivatiilor, Valorilor si Preferintelor (MVPI)
Evaluarea MVPI exploreaza valorile individuale fundamentale si furnizeaza o taxonomie cuprinzatoare cu relevanta pentru mediul organizational. Evaluarea MVPI ajuta la diagnoza ariilor de compatibilitate si conflict intre membrii unei echipe, avand utilitate de baza in procesele de creare si dezvoltare a echipelor. Profilul Motivatiilor, Valorilor si Preferintelor ofera informatii utile in prezicerea succesului ocupational, a satisfactiei cu postul si a angajamentului.
Leadership Values Report (MVPI)
Raportul are la bază rezultatele obţinute la Profilul de Valori, Motivatii si Preferinte (MVPI) şi conţine în peste 14 pagini informaţii despre valorile centrale ale unei persoane. Pentru fiecare din cele 10 dimensiuni analizate sunt prezentate implicaţiile asupra stilului de leadership, implicaţiile asupra organizaţiei şi compatibilitatea cu mediul organizaţional.
detalii si model de raport ›››
Compass Report (MVPI)
Raportul conţine o prezentare a celor 10 tipuri de motivaţii şi valori analizate, interpretarea acestora în raport cu cariera şi relaţiile interpersonale precum şi graficul profilului personal de valori.
detalii si model de raport ›››
rapoarte mixte (HPI-HDS-MVPI) recomandate ›››
Coaching Report (HPI-HDS-MVPI)
Raportul de Coaching este un instrument de planificare a dezvoltării. Integrează informaţiile din cele 3 rapoarte ale seriei LEAD (Potential, Challenge, Values) într-un proces de planificare în cinci paşi. Prin încheierea acestui proces, o persoană creează un plan destinat să favorizeze dezvoltarea din punct de vedere profesional.
detalii si model de raport ›››
Summary Report (HPI-HDS-MVPI)
Acest raport oferă o privire de ansamblu asupra punctelor forte, provocărilor şi valorilor unui candidat. Raportul integrează rezultatele din evaluările HPI, HDS şi MVPI cu scopul de a prezenta o imagine a valorilor şi a eficienţei relaţionale în raport cu aspiraţiile în carieră.
detalii si model de raport ›››
