Teste de Evaluare in Cariera
HOGAN este la nivel global cel mai important furnizor al evaluarilor pentru selectia si dezvoltarea angajatilor, ajutand companiile sa castige avantaj competitiv prin intermediul capitalului uman. De peste 30 de ani HOGAN a impus standardul global in predictia succesului ocupational. Rapoartele de evaluare din suita Hogan sunt expresia unui sistem integrat de instrumente de evaluare validate stiintific si proiectate sa ajute companiile din lumea intreaga in gestionarea eficienta a resurselor umane si retinerea talentelor de varf.
Profilul de Personalitate HOGAN (HPI)
Evaluarea HPI este o masura a personalitatii cu aplicatii in selectie, dezvoltare si managementul carierei. Obiectivul HPI este de a oferi informatii detaliate despre latura pozitiva a personalitatii, despre caracteristicile de personalitate care faciliteaza sau inhiba abilitatea unei persoane de a lucra intr-o echipa si de a indeplini obiectivele personale si profesionale. Profilul de Personalitate HOGAN este adesea considerat a fi standardul in domeniu datorita succesului obtinut in prezicerea performantelor si a nevoilor de dezvoltare.
Leadership Potential Report (HPI)
Raportul se bazeaza pe rezultatele obtinute la Profilul de Personalitate Hogan (HPI) si contine in peste 18 pagini o descrirere a punctelor forte si ariilor ce necesita dezvoltare. Pentru fiecare din cele 7 dimensiuni analizate sunt prezentate implicatiile comportamentale, implicatiile asupra stilului de leadership, analiza competentelor precum si o serie de recomandari de dezvoltare.
detalii si model de raport ›››
Career Report (HPI)
Raportul contine o prezentare a modului in care o persoana este probabil sa reactioneze in anumite situatii, punctele forte, ariile ce necesita dezvoltare, sfaturi legate de dezvoltarea carierei precum si prezentarea grafica a rezultatelor pentru cele 7 dimensiuni analizate.
detalii si model de raport ›››
Profilul de Dezvoltare HOGAN (HDS)
Evaluarea HDS identifica 11 tendinte comportamentale universale - potentiali factori de risc personali cu impact negativ asupra performantelor profesionale si care apar in momente de stres, presiune si oboseala. Toti liderii sunt vulnerabili la aceste tendinte disfunctionale care le afecteaza actiunile si stilul de leadership. Evaluarea HDS este critica pentru dezvoltare deoarece constientizarea acestor tendinte este primul pas necesar in controlarea consecintelor negative. Profilul de Dezvoltare HOGAN este singurul instrument folosit in sfera afacerilor care masoara aceste aspecte comportamentale.
Leadership Challenge Report (HDS)
Raportul are la baza rezultatele obtinute la Profilul de Dezvoltare Hogan (HDS) si contine in peste 16 pagini informatii despre comportamentele care pot influenta negativ performantele profesionale. Pentru fiecare din cele 11 dimensiuni analizate sunt prezentate implicatiile comportamentale, implicatiile asupra stilului de leadership, analiza competentelor precum si recomandari de dezvoltare pentru dimensiunile la care s-au obtinut scoruri in zona de risc moderat si ridicat.
detalii si model de raport ›››
Interpret Report (HDS)
Raportul prezinta rezultatele evaluarii HDS in format grafic si ofera interpretarea relevantei rezultatelor din perspectiva organizationala. Raportul descrie rezultatele obtinute la fiecare scala si modul in care acestea au impact asupra interactiunilor de zi cu zi.
detalii si model de raport ›››
Profilul Motivatiilor, Valorilor si Preferintelor (MVPI)
Evaluarea MVPI exploreaza valorile individuale fundamentale si furnizeaza o taxonomie cuprinzatoare cu relevanta pentru mediul organizational. Evaluarea MVPI ajuta la diagnoza ariilor de compatibilitate si conflict intre membrii unei echipe, avand utilitate de baza in procesele de creare si dezvoltare a echipelor. Profilul Motivatiilor, Valorilor si Preferintelor ofera informatii utile in prezicerea succesului ocupational, a satisfactiei cu postul si a angajamentului.
Leadership Values Report (MVPI)
Raportul are la baza rezultatele obtinute la Profilul de Valori, Motivatii si Preferinte (MVPI) si contine in peste 14 pagini informatii despre valorile centrale ale unei persoane. Pentru fiecare din cele 10 dimensiuni analizate sunt prezentate implicatiile asupra stilului de leadership, implicatiile asupra organizatiei si compatibilitatea cu mediul organizational.
detalii si model de raport ›››
Compass Report (MVPI)
Raportul contine o prezentare a celor 10 tipuri de motivatii si valori analizate, interpretarea acestora in raport cu cariera si relatiile interpersonale precum si graficul profilului personal de valori.
detalii si model de raport ›››
rapoarte mixte (HPI-HDS-MVPI) recomandate ›››
Coaching Report (HPI-HDS-MVPI)
Raportul de Coaching este un instrument de planificare a dezvoltarii. Integreaza informatiile din cele 3 rapoarte ale seriei LEAD (Potential, Challenge, Values) intr-un proces de planificare in cinci pasi. Prin incheierea acestui proces, o persoana creeaza un plan destinat sa favorizeze dezvoltarea din punct de vedere profesional.
detalii si model de raport ›››
Summary Report (HPI-HDS-MVPI)
Acest raport ofera o privire de ansamblu asupra punctelor forte, provocarilor si valorilor unui candidat. Raportul integreaza rezultatele din evaluarile HPI, HDS si MVPI cu scopul de a prezenta o imagine a valorilor si a eficientei relationale in raport cu aspiratiile in cariera.
detalii si model de raport ›››
