Leadership-ul este o forta motrica in performanta organizationala, atat pentru a realiza cu succes obiectivele companiei, cat si pentru a conduce catre esec. In timp ce, in mod natural, consideram ca leadershipul este o forta pozitiva, leadership toxic poate distruge organizatii si guverne. In prezentarea sustinuta la conferinta HART HR strategic editia a 6-a: CEOs and organizational culture: what makes it or breaks it?, Dr. Jarrett Shalhoop a detaliat conditiile unui stil de leadership toxic, inclusiv profilul liderilor toxici, dinamica sub care se ridica la putere si fortele distructive pe care le poate dezlantui. Prezentarea contine, de asemenea, sfaturi practice pentru recunoasterea leadershipului toxic inainte ca acesta sa ajunga la apogeu intr-o organizatie.
(Magdalena Vrajitoru, RBS Romania) Am elaborat si desfasurat cu HART Consulting mai multe centre de evaluare si dezvoltare intre anii 2007 si 2008. Obiectivele acestor proiecte au fost:
Evaluarea competentelor manageriale pentru angajatii din banci si retail.
Selectia pentru avansarea in cariera.
HART Consulting utilizeaza diferite exercitii personalizate, adaptate fiecarui profil de competente. HART a efectuat trainingul
(Roxana Tronaru, BRD - Groupe Societe Generale) Am lucrat cu echipa de la Hart Consulting pentru dezvoltarea unor exercitii de tip joc de rol - parte integranta din Centrele de Evaluare din cadrul BRD GSG. Consultantii au fost inca de la inceput foarte receptivi la nevoile noastre, am construit impreuna structura proiectului si am comunicat eficient pe tot parcursul acestuia.
In cadrul sesiunilor de follow-up, specialistii de la Hart au
Simona Ion, KBC Am apreciat foarte mult proactivitatea si comunicarea permanenta a consultantilor care gestionau relatia cu noi. In urma acestor proiecte, am stabilit cu echipa Hart nu numai un parteneriat de business, ci si o relatie de durata. Simona Ion, KBC
