0730 556 541
consulting@hart.ro

Leader Focus

Pe baza studiilor Hogan Assessments realizate pe parcursul ultimilor 30 de ani in peste 40 de tari, numai 30% dintre cei cu performante inalte (High Performers) ar putea sa preia cu succes un rol de leadership. Cei mai multi ar avea probleme in a se adapta la nivelul urmator daca nu sunt sprijiniti sa constientizeze si sa clarifice unde se afla si de ce competente au nevoie pentru a face fata noului rol.

Pentru a gestiona cu succes o echipa, un manager are nevoie sa se cunoasca pe sine si sa inteleaga implicatiile stilului personal asupra interactiunilor dintre membrii echipei si asupra culturii in care vor lucra impreuna.

Pasii programului:

  • Parcurgerea chestionarelor Hogan Assessments si obtinerea profilulului personal Leader Focus. Fiecare participant va primi propriul raport care evidentiaza factorii motivationali si punctele forte, precum si ariile de dezvoltare.
  • Intelegerea profilului personal si a impactului asupra productivitatii si moralului echipei: 1 zi de workshop.  Pe langa autoconstientizare strategica, demers care constituie primul pas in orice proces de dezvoltare, participantii vor intelege implicatiile comportamentelor asociate fiecaruia dintre cele 6 stiluri de management asupra atmosferei din cadrul echipei si a gradului de angajament al membrilor echipei.

Cele 6 stiluri de management sunt:

  • orientat spre rezultate (obiective, targete)
  • orientat spre oameni (relatii armonioase)
  • orientat spre procese (implementare)
  • orientat spre idei (creativitate)
  • orientat spre a deschide relatii (influenta) 
  • orientat spre date (informatii, invatare)

Fiecare participant va fi consiliat in a-si crea un plan de actiune personal, identificand corect acele comportamente pe care e nevoie sa le continue, opreasca sau inceapa, astfel incat sa devina mult mai rapid eficient in noua pozitie de management.

Cui se adreseaza?

Persoanelor care vor fi sau au fost de curand promovate pe o functie de management.   

 

Pentru detalii si inregistrare la seminar, click aici.

  • Leader Focus - HART ConsultingLeader Focus - HART Consulting
Testimoniale
Mihaela Flamaropol, Raiffeisen Bank
Folosim in cadrul companiei noastre instrumentele de evaluare Hogan de aproape un an, timp in care le-am utilizat atat pentru colegii nostri propusi spre promovare, cat si pentru candidatii externi pentru pozitii manageriale. S-a stabilit o corelatie intre competentele bancii si scalele instrumentelor de evaluare HPI si HDS, s-a urmarit profilul persoanei evaluate si s-au identificat astfel zonele
Oana Condruz, HRM, British American Tobacco
Multumim companiei Hart Consulting pentru colaborarea de pana acum si o recomandam cu incredere, datorita echipei sale, care impresioneaza prin vasta experienta si cunostintele solide in domeniu.Calitatea si profesionalismul acestei echipe ii recomanda ca fiind unii dintre cei mai competenti specialist pe zona de organizare si administrare centre de evaluare, precum si pe cea de evaluare
Roxana Tronaru, BRD - Groupe Societe Generale
Am lucrat cu echipa de la Hart Consulting pentru dezvoltarea unor exercitii de tip joc de rol - parte integranta din Centrele de Evaluare din cadrul BRD GSG. Consultantii au fost inca de la inceput foarte receptivi la nevoile noastre, am construit impreuna structura proiectului si am comunicat eficient pe tot parcursul acestuia. In cadrul sesiunilor de follow-up, specialistii de la Hart au
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting