021 310 54 57
consulting@hart.ro

Coaching

Coachingul este un spatiu de dezvoltare, o relatie profesionala de parteneriat intre un coach profesionist si un client (individual, echipa, organizatie) cu scopul cresterii performantei, masurata in rezultate concrete si ambitioase.

Suntem o echipa de profesionisti, care practica coachingul respectand principii etice, dar si bunele practici in domeniu, stabilite de comunitatea coachilor profesionisti la nivel global – International Coach Federation (ICF).

ICF defineste coaching-ul ca fiind un parteneriat cu clientul intr-un proces provocator de gandire si creativitate, care inspira clientul sa isi maximizeze potentialul personal si profesional.

Suntem antrenati sa ascultam, sa observam, sa provocam perspective noi, diferite, de atingere a obiectivelor. Suntem antrenati sa ajutam clientul sa gandeasca sistemic, sa vada “the big picture” si sa implementeze actiuni concrete prin care sa atinga rezultatele dorite. 

“Scopul coaching-ului este scopul unui management bun: sa obtina cele mai bune rezultate de la cele mai valoroase resurse ale organizatiei” – Harvard Business Review

Focus pe dezvoltare

Schimbari la nivel personal

  • Dezvoltarea inteligentei emotionale
  • Cresterea competentelor profesionale ceruta de cresterea rapida si complexa a afacerii
  • Echilibru viata profesionala/viata personala pentru a avea succes si implinire
  • Productivitate si eficienta individuala sub potential

Schimbari la nivel relational si de echipa

  • Dezvoltarea competentei de management si leadership la o persoana cu competente tehnice
  • Asigurarea succesului pentru un lider aflat la inceput de drum in pozitia respectiva
  • Dezvoltarea capacitatii de a motiva si comunica cu ceilalti (echipa, colaboratorii) pentru succes
  • Sprijinirea dezvoltarii competentelor de leadership si a provocarilor intampinate de ceilalti in organizatie
  • Sedinte mult prea consumatoare de timp si energie

Schimbari organizationale

  • Coordonarea si implicarea in planul de succesiune
  • Maximizarea dezvoltarii angajatilor cu potential
  • Cresterea capacitatii de a reformula strategii de afaceri si implicarea celorlalti in procesul de schimbare
  • Fuzionarea unor echipe sau organizatii
  • Obiective ambitioase ce necesita noi perspective
  • Nerespectarea termenelor

Focus pe rezolvare de probleme

Schimbari la nivel personal

  • Prevenirea derapajului managerial
  • Evitarea nealinierii - in privinta culturii, responsabilitatilor, modurilor de implementare operationala - pentru directori-manageri in medii noi
  • Reducerea nivelului crescut de stres si presiune, dar si a altor factori emotionali care pot interfera cu obtinerea performantei

Schimbari la nivel relational si de echipa

  • Retentia talentelor si reducerea fluctuatiei de personal care este cauzata de perceptia lipsei de leadership
  • Reducerea conflictelor care interfereaza in colaborarea cu ceilalti directori-manageri-colaboratori
  • Dezvoltarea de noi competente de leadership

Schimbari organizationale

  • Inlaturarea obstacolelor, rezistentei intampinate, care interfereaza cu implementarea initiativelor strategice si a obiectivelor
  • Evolutia dincolo de frica si teama legata de probleme precum criza sau alte evenimente traumatizante
  • Eliminarea obstacolelor care inhiba tranzitia cu succes a directorilor, managerilor care isi asuma noi roluri

inapoi la competente

 

  • Programe de coaching - HART Consulting
Testimoniale
(Alina Sincan, Danfoss District Heating)
As dori sa o recomand pe d-na Rodica Obancea alaturi de care am lucrat pe parcursul anului trecut, mai intai in calitate de coach personal, iar in ultimele doua luni, in calitate de coach pentru echipa mea de management. Am inceput sa lucram impreuna cu 3 luni inainte de a prelua noua mea pozitie de management si, la finalul perioadei de lucru, am reusit astfel sa ating toate obiectivele
(Mircea Vlastean, Henkel Romania)
Cursul iti deschide perspectiva cunoasterii proprii in sensul in care te provoaca sa faci lucruri noi sau intr-un mod diferit, te invata sa stii sa asculti pentru a-l intelege pe celalalt. Te ajuta sa structurezi etapele de coaching si sa-l provoci pe celalalt sa plece cu un rezultat, dar si cu pasii pe care trebuie sa ii urmeze pentru a-si atinge obiectivul in timpul dorit. Mircea Vlastean,
(Marius Dobre, Online Project Manager, Revista Cariere)
Cursul Coaching Skills for Managers te ajuta sa vezi businessul si performanta dintr-o noua perspectiva. Te ajuta sa te dai cu un pas in spate si sa vezi imaginea de ansamblu, sa intelegi ca, desi e greu sa lasi fraiele din mana, pe termen lung, rezultatele iti vor dovedi ca ai facut alegerea corecta. Marius Dobre, Online Project Manager, Revista Cariere
© 2012 Hart Consulting. Termeni si conditii | Sitemap
by Craft Interactive
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting