0730 556 541
consulting@hart.ro

Executive coaching

Este un proces de coaching adresat dezvoltarii manageriale individuale, cu scopul cresterii competentelor de conducere si cresterii performantei masurabile. Abordarea noastra este una profesionala, contractuala, centrata pe rezultate. In procesul de coaching, coach-ul nici nu sufoca, nici nu ignora, nici nu se amesteca, nici nu abandoneaza clientul si obiectivele sale – mai degraba, imputerniceste clientul cu suficienta libertate si spatiu pentru a descoperi noi perspective, pentru a exersa punerea lor in practica, ramanandu-i insa mereu in preajma.

Obiectivele cele mai frecvente cu care am lucrat in coachingul executiv:

  • tranzitia in cariera, de la un rol de specialist la un rol de manager, sau de la middle manager la manager de manageri
  • performanta in rolul managerial si performanta echipei, dezvoltarea unei echipe performante
  • productivitate organizationala
  • managementul carierei si al schimbarii personale
  • dezvoltarea gandirii strategice, a perspectivei de ansamblu
  • gestionarea conflictelor.

De foarte multe ori, coachingul inseamna “a te da un pas in spate pentru a sari mai bine”. Avem nevoie de perspectiva pentru a ajunge la recombinarea inedita a elementelor existente.

inapoi la coaching

Testimoniale
(Dr. Carmina Smith, Ewopharma AG Romania)
O pot recomanda fara rezerve pe d-na Rodica Obancea ca pe un coach extrem de competent si valoros. Am fost impresionata de entuziasmul si dedicarea de care a dat dovada Rodica, precum si de calitatea muncii ei. Programul de coaching m-a ajutat pe mine si echipa mea sa obtinem impreuna rezultate superioare. Dr. Carmina Smith, Country Manager Ewopharma AG Romania
Dana Cazac, Dr. Reddys Laboratories Romania
Poate fi pus in practica imediat. Un real ajutor in a descoperi ce ai facut bine si ce mai ai de imbunatatit.
Magdalena Isan, Solvay Pharma Romania
HART Consulting a fost partenerul nostru de incredere in mai multe centre de evaluare elaborate in anul 2008, cu scopul de a selecta candidatii interni pentru promovarea in cariera. Rolul consilierilor HART a fost de a elabora si implementa centrele de evaluare. Exercitiile utilizate de catre HART Consulting au fost adaptate la nevoile noastre organizationale. Rapoartele scrise au fost
© 2012 Hart Consulting. Termeni si conditii | Politica date personale | Sitemap
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting