021 310 54 57
consulting@hart.ro

Programe de dezvoltare

Este cunoscut faptul ca aproape doua treimi dintre oamenii aflati in pozitii de conducere nu reusesc sa performeze. Incapacitatea lor de a construi si mentine echipe inalt performante este, de obicei, cel mai frecvent motiv pentru esecul lor. Totul porneste de la anumite tendinte disfunctionale interpersonale, tendinte care pot fi identificate cu ajutorul instrumentelor de evaluare a personalitatii.

Evaluarile faciliteaza dezvoltarea pentru ca:

  • Identifica tendintele comportamentale care trebuie continuate, eliminate sau dezvoltate
  • Faciliteaza constientizarea de sine a propriului comportament
  • Identifica decalajul intre recompense, conditii dorite si comportamente
  • Reflecta motivatiile care pot avea impact asupra comportamentului
  • Prezic performanta in posturi noi si situatii critice
  • Accelereaza procesul de coaching

Cel mai sensibil subiect in ceea ce priveste dezvoltarea il constituie dezvoltarea liderilor. Leadership-ul este subiectul cel mai important in domeniul stiintelor sociale, comportamentale si organizationale.

Abordarea HART Consulting
Programele de dezvoltare a liderilor se bazeaza pe rapoartele de dezvoltare de leadership HoganLEAD. Acestea sunt rezultatul a peste 30 de ani de cercetare si teorie socio-analitica si psihometrica pentru identificarea competentelor, comportamentelor deraiante si a valorilor. Prin intermediul acestui set de instrumente, putem identifica liderii cu potential ridicat din organizatia dumneavoastra, putem incuraja dezvoltarea lor profesionala si putem evalua impactul liderului asupra climatului si culturii organizationale.

Sunt patru etape care creioneaza un program de dezvoltare complet:

Pasul 1: Dezvoltare - identificarea obiectivelor de dezvoltare 

  • Care sunt competentele necesare in post
  • Care sunt aspiratiile de cariera
  • Ce obiective de dezvoltare exista 

Pasul 2: Revizuirea rezultatelor evaluarii   

  • Intelegerea punctelor forte
  • Intelegerea tendintelor comportamentale exagerate de monitorizat   

Pasul 3: Stabilirea obiectivelor SMART de dezvoltare (Specifice, Masurabile, Accesibile, Realiste, incadrate in Timp).

Pasul 4: Definirea succesului si stabilirea modalitatii de monitorizare a evolutiei 

  • Cum voi sti ca am avut success in privinta actiunilor de dezvoltare
  • Identificarea unei persoane care sa ajute la mentinerea atentiei pe dezvoltare 

Seria de Previziuni pentru Leadership este renumita la nivel mondial, fiind primul program de dezvoltare pentru lideri care este ideal pentru imbunatatirea si dezvoltarea abilitatilor de leadership prin cercetare psihometrica care diferentiaza liderii de succes de cei care esueaza. Prin utilizarea HoganLEAD, liderii au posibilitatea de a intelege pe deplin capacitatile, provocarile si motivatiile, asadar directia proprie de dezvoltare. Va invitam sa descoperiti suita HoganLEAD.

inapoi la competente

Testimoniale
(Simona Ion, KBC)
Am apreciat foarte mult proactivitatea si comunicarea permanenta a consultantilor care gestionau relatia cu noi. In urma acestor proiecte, am stabilit cu echipa Hart nu numai un parteneriat de business, ci si o relatie de durata. Simona Ion, KBC
(Alexandru Fulga, Consultant HRD Dezvoltare Resurse Umane)
Hogan Assessment Systems este un instrument complex de evaluare care genereaza o serie de rapoarte atat pentru inventarul de personalitate cat si pentru identificarea preferintelor si tendintelor in anumite situatii. In acelasi timp este un instrument usor de folosit si m-a ajutat sa imi dezvolt noi puncte de vedere. Recomand folosirea metodologiei Hogan pentru proiectele in care este nevoie de o
(Cristina Hulea, Alstom Transport)
Oricarei firme ii recomand cu cea mai mare caldura sa apeleze la echipa HART pentru certificarea in sistemul de evaluare Hogan Assessments. Acest sistem, ce este un instrument complex si foarte interesant, l-am folosit mai ales in recrutarea si selectia de personal cu rezultate bune si foarte bune. Datorita exemplelor practice pe care le-am analizat la cursul de certificare in metodologia Hogan,
© 2012 Hart Consulting. Termeni si conditii | Sitemap
by Craft Interactive
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting