021 310 54 57
consulting@hart.ro

Dezvoltare manageriala prin 360° feedback

Evaluarea 360° sau feedback-ul multi-sursa este o metoda de evaluare a angajatilor, folosind mai multi evaluatori din interiorul organizatiei, cat si din exteriorul ei. Evaluatorii din interiorul organizatiei sunt alesi din pozitii ierarhice si functionale diferite fata de persoana evaluata, iar feedback-ul este anonim. Este un sistem foarte utilizat deoarece rezultatele unui feedback multi-sursa sunt mai relevante comparativ cu alte metode si pune la dispozitie nu numai o imagine a punctelor forte si a zonelor de dezvoltare in vederea sporirii eficientei profesionale, ci ofera si un diagnostic al cauzelor.

Aplicatii 360° feedback:

  • dezvoltarea abilitatilor de leadership,
  • managementul performantei,
  • planificarea succesiunii,
  • managementul carierei,
  • coaching si consiliere,
  • dezvoltare personala.

Implementarea etapelor procesului 360° feedback

Pregatirea evaluarii 360° feedback
a. Impreuna cu reprezentantii clientului, stabilim competentele ce se doresc a fi masurate prin metoda 360° feedback.
b. In baza competentelor agreate, consultantii HART propun modelul de chestionar ce va fi utilizat in proiect.

Arhitectonica sistemului online
c. Setarea in sistemul CCi Surveys International a chestionarului final, a adreselor de email ale respondentilor si a relatiei ierarhice (superior direct, egali, subalterni) dintre acestia.

Derularea evaluarii
d. Respondentii primesc pe adresele personale de email invitatia de a completa chestionarul.
e. In mod automat, sistemul dispune de posibilitatea de a trimite remindere automate catre persoanele care nu au completat evaluarea.
f. Reprezentantii clientului vor primi periodic un status al completarii chestionarelor.

Pregatirea rezultatelor
g. Rapoartele individuale de evaluare sunt generate de catre soft imediat dupa finalizarea completarii chestionarelor.
h. Fiecare participant primeste, alaturi de raportul individual de evaluare, un model de plan de actiune pentru a fi completat impreuna cu superiorul direct.
i. Fiecare participant beneficiaza de un feedback individual in urma rezultatelor.
j. Reprezentantii clientului vor primi, de asemenea, un raport de grup, care centralizeaza rezultatele participantilor la evaluarea 360° feedback.

Mai multe detalii privind grupurile de utilizatori si aplicatiile posibile va invitam sa descoperiti pe pagina dedicata instrumentului 360° feedback.

 

 

 

  • 360° feedback - Competente - HART Consulting
Testimoniale
(Adriana Pirvu, Learning & Development Coordinator Cargill Romania)
Confirmam prin acest mesaj colaborarea de succes cu HART Consulting, companie care reprezinta Hogan Assessment Systems International in Romania si Republica Moldova. Inca de la inceputul anului 2011, HART Consulting a devenit un partener puternic pentru Cargill in Romania. Apreciem instrumentele si serviciile oferite de HART Consulting, deoarece acestea sunt perfect integrate in cadrul
Magdalena Vrajitoru, RBS Romania
Am elaborat si desfasurat cu HART Consulting mai multe centre de evaluare si dezvoltare intre anii 2007 si 2008. Obiectivele acestor proiecte au fost: Evaluarea competentelor manageriale pentru angajatii din banci si retail. Selectia pentru avansarea in cariera. HART Consulting utilizeaza diferite exercitii personalizate, adaptate fiecarui profil de competente. HART a efectuat trainingul
Ramon Grigorescu, Siemens
Eu sunt un psiholog organizational, angajat ca Recruitment & Development Manager in departamentul CP al Siemens Romania si, in ceea ce priveste utilizarea evaluarilor Hogan, pot spune ca am folosit Hogan Assessment Systems din 2008, si anume HPI, HDS, MVPI si integrat sistemul Hogan, ca parte a evaluarii noastre standard inainte de promovare pentru pozitii de top management si specialisti
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting