0730 556 541
consulting@hart.ro

Diagnoza si dezvoltarea comportamentelor de siguranta la locul de munca

Obiectivele programului

La nivel organizational:

  • Crearea unei culturi in care siguranta este un aspect important
  • Reducerea numarului de accidente si incidente de siguranta
  • Reducerea costurilor asociate direct (zile de spitalizare, defectiuni ale echipamentului, intreruperi ale productiei)
  • Strangerea de informatii valoroase despre comportamentele de siguranta si despre comportamentele ce trebuie dezvoltate
  • Sprijinirea managerilor si supervizorilor pentru a dezvolta o cultura de siguranta.

La nivel individual:

  • Autoconstientizarea comportamentelor si a riscurilor in materie de siguranta
  • Facilitarea crearii planurilor individuale de dezvoltare in materie de siguranta
  • Ajutarea angajatilor sa se alinieze in cultura dorita.

Pasii programului

Pasul 1: Diseminarea „Safety climate survey”

Safety Climate Survey este un chestionar bazat pe cercetarile in domeniul comportamentului contraproductiv. Chestionarul este alcatuit din 40 de intrebari si poate fi aplicat atat in format online, cat si creion-hartie. Safety Climate Survey ofera informatii privind climatul de siguranta al organizatiei.

Pasul 2: Completarea profilelor individuale Hogan

a) Pentru personalul direct productiv:

Hogan Safety Report este un raport individual bazat pe scorurile la 6 dimensiuni cheie in siguranta angajatului. Cele 6 dimensiuni au fost identificate in urma studiilor stiintifice si reprezinta acele comportamente ce sunt esentiale in evitarea accidentelor si incidentelor.

Raportul este generat pe baza itemilor din Profilul de Personalitate Hogan.

Pentru a obtine o organizatie in care siguranta sa fie prioritara, este important ca, pe langa muncitori, sa fie evaluati si supervizorii lor directi deoarece acestia sunt agenti ai schimbarii.

b) Pentru supervizorii directi:

  • HPI - evalueaza competentele manageriale in activitatea de zi cu zi
  • HDS - identifica tendinte deraiante care pot constitui piedici in calea performantei
  • MVPI - identifica valorile principale ale unui lider 

Tipul de profile pentru evaluarea supervizorilor va fi stabilit astfel incat sa fie cel mai potrivit cu nevoile dumneavoastra, in calitate de client.

Pasul 3: Oferirea de feedback si creionarea planurilor de dezvoltare

Pentru aceasta etapa, un consultant HART Consulting va oferi feedback individual fiecarui participant inclus in evaluare. De asemenea, HART Consulting poate oferi training pentru oricare angajat intern desemnat de client pentru a-l instrui in oferirea de feedback. Pe baza rezultatelor obtinute, se vor creiona Planurile de Dezvoltare Individuale, acestea urmand sa fie agreate impreuna cu superiorul ierarhic si incluse in procesul de management al performantei.

Pasul 4: Prezentarea rezultatelor obtinute

In functie de necesitatile si structura organizatiei, un consultant HART Consulting va sustine o prezentare pe baza unui profil de grup in vederea oferirii unei imagini de ansamblu asupra situatiei actuale in termeni de puncte forte si arii de dezvoltare.

Pasul 5: Oferirea de sprijin in vederea schimbarii

Pentru a putea atinge obiectivele propuse, HART Consulting va oferi sprijin prin:

  • Supervizorii fiecarei echipe vor primi o imagine clara a punctelor forte si a comportamentelor riscante.
  • Sprijinirea supervizorilor in planificarea schimbarii si dezvoltarii angajatilor in vederea atingerii obiectivelor viitoare.
  • Ajutarea organizatiei in adunarea datelor si construirea benchmark-ului pentru viitoarele procese de selectie.

IV. Livrabile

  • Rapoarte individuale pentru fiecare membru al echipei
  • Sesiuni de feedback
  • Planuri de dezvoltare
  • Raport pentru organizatie privind atitudinea fata de siguranta.
Calendar Evenimente HART
Testimoniale
Adriana Pirvu, Learning & Development Coordinator Cargill Romania
Confirmam prin acest mesaj colaborarea de succes cu HART Consulting, companie care reprezinta Hogan Assessment Systems International in Romania si Republica Moldova. Inca de la inceputul anului 2011, HART Consulting a devenit un partener puternic pentru Cargill in Romania. Apreciem instrumentele si serviciile oferite de HART Consulting, deoarece acestea sunt perfect integrate in cadrul
Monica Dinca, Acvatot
Multumesc, Rodica, pentru ca am redescoperit cat de minunati sunt oamenii si ca, investind incredere in ei si dandu-le spatiu, iti pot livra rezultate neasteptate. Felicitari HART pentru o sesiune de training profesionista. Monica Dinca, HR Manager Acvatot
Claudia, Senior HR Generalist, Energy
Hogan Assessment m-a ajutat sa descopar lucruri extraordinare si extrem de utile in interactiunea cu oamenii. Este un instrument care are capacitatea de a oferi informatii valoroase despre subiecti, astfel incat sa putem crea un plan de development concret pentru acestia. De asemenea, ma bucur ca acum pot “citi” cu usurinta rapoarte Hogan pentru candidatii externi, luand decizii bune
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting