021 310 54 57
consulting@hart.ro

Diagnoza si dezvoltarea comportamentelor de siguranta la locul de munca

Obiectivele programului

La nivel organizational:

  • Crearea unei culturi in care siguranta este un aspect important
  • Reducerea numarului de accidente si incidente de siguranta
  • Reducerea costurilor asociate direct (zile de spitalizare, defectiuni ale echipamentului, intreruperi ale productiei)
  • Strangerea de informatii valoroase despre comportamentele de siguranta si despre comportamentele ce trebuie dezvoltate
  • Sprijinirea managerilor si supervizorilor pentru a dezvolta o cultura de siguranta.

La nivel individual:

  • Autoconstientizarea comportamentelor si a riscurilor in materie de siguranta
  • Facilitarea crearii planurilor individuale de dezvoltare in materie de siguranta
  • Ajutarea angajatilor sa se alinieze in cultura dorita.

Pasii programului

Pasul 1: Diseminarea „Safety climate survey”

Safety Climate Survey este un chestionar bazat pe cercetarile in domeniul comportamentului contraproductiv. Chestionarul este alcatuit din 40 de intrebari si poate fi aplicat atat in format online, cat si creion-hartie. Safety Climate Survey ofera informatii privind climatul de siguranta al organizatiei.

Pasul 2: Completarea profilelor individuale Hogan

a) Pentru personalul direct productiv:

Hogan Safety Report este un raport individual bazat pe scorurile la 6 dimensiuni cheie in siguranta angajatului. Cele 6 dimensiuni au fost identificate in urma studiilor stiintifice si reprezinta acele comportamente ce sunt esentiale in evitarea accidentelor si incidentelor.

Raportul este generat pe baza itemilor din Profilul de Personalitate Hogan.

Pentru a obtine o organizatie in care siguranta sa fie prioritara, este important ca, pe langa muncitori, sa fie evaluati si supervizorii lor directi deoarece acestia sunt agenti ai schimbarii.

b) Pentru supervizorii directi:

  • HPI - evalueaza competentele manageriale in activitatea de zi cu zi
  • HDS - identifica tendinte deraiante care pot constitui piedici in calea performantei
  • MVPI - identifica valorile principale ale unui lider 

Tipul de profile pentru evaluarea supervizorilor va fi stabilit astfel incat sa fie cel mai potrivit cu nevoile dumneavoastra, in calitate de client.

Pasul 3: Oferirea de feedback si creionarea planurilor de dezvoltare

Pentru aceasta etapa, un consultant HART Consulting va oferi feedback individual fiecarui participant inclus in evaluare. De asemenea, HART Consulting poate oferi training pentru oricare angajat intern desemnat de client pentru a-l instrui in oferirea de feedback. Pe baza rezultatelor obtinute, se vor creiona Planurile de Dezvoltare Individuale, acestea urmand sa fie agreate impreuna cu superiorul ierarhic si incluse in procesul de management al performantei.

Pasul 4: Prezentarea rezultatelor obtinute

In functie de necesitatile si structura organizatiei, un consultant HART Consulting va sustine o prezentare pe baza unui profil de grup in vederea oferirii unei imagini de ansamblu asupra situatiei actuale in termeni de puncte forte si arii de dezvoltare.

Pasul 5: Oferirea de sprijin in vederea schimbarii

Pentru a putea atinge obiectivele propuse, HART Consulting va oferi sprijin prin:

  • Supervizorii fiecarei echipe vor primi o imagine clara a punctelor forte si a comportamentelor riscante.
  • Sprijinirea supervizorilor in planificarea schimbarii si dezvoltarii angajatilor in vederea atingerii obiectivelor viitoare.
  • Ajutarea organizatiei in adunarea datelor si construirea benchmark-ului pentru viitoarele procese de selectie.

IV. Livrabile

  • Rapoarte individuale pentru fiecare membru al echipei
  • Sesiuni de feedback
  • Planuri de dezvoltare
  • Raport pentru organizatie privind atitudinea fata de siguranta.
Testimoniale
Irina Chende, Carrefour Romania
Am colaborat cu echipa HART in implementarea mai multor centre de evaluare de-a lungul timpului, scopul fiind atat acela de construire a planurilor de dezvoltare, cat si de promovare. Am apreciat la consultantii HART flexibilitatea de care au dat dovada, profesionalismul manifestat in mod constant, rapiditatea proceselor pe care le-au implementat, raportul excelent intre calitatea serviciilor si
Anca Knieling, Dr. Reddys Laboratories Romania
Concret si specific activitatii pe care o desfasor.
Laura Mihai, Talent Attraction & Development Manager, Tenaris Romania
Pentru mine si colegele din echipa de HR Tenaris Romania, cursul de certificare Hogan a reprezentat familiarizarea cu un instrument valoros, pe care in acest moment il folosim in companie atat pentru partea de selectie candidati, cat si pentru partea de dezvoltare angajati. Am avut parte de un curs organizat si livrat intr-un mod profesionist, iar informatia si materialele primite ne sunt de
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting